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GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO - Coggle Diagram
GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO
Se define:
Proceso que tiene como objetivo alcanzar la mayor eficiencia entre los miembros de cualquier empresa, analizando cada una de las oportunidades de crecimiento.
PROCESOS
En una empresa es fundamental cumplir 5 procesos:
Proceso de capacitación, formación y desarrollo del profesional
Proceso de adaptación o capacitación de personas
Proceso de planificación de la gestión del talento
Previo a la contratación se encarga de:
Realizar un análisis de los puestos de trabajo y de las necesidades de la empresa.
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Se encarga de:
Que las nuevas personas encuentren una adecuada adaptación que les ayude a integrarse desde el primer momento.
De igual forma:
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Proceso de compensación
Proceso de mantenimiento de las Personas
En las empresas busca llevar a cabo:
Acciones que mejoren el desempeño de los profesionales y que contribuyan a mejorar su calidad de vida.
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De que trata:
Cuenta con un sistema de recompensas que permite al profesional sentirse bien valorado
Maneras de compensación que efectúan:
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Se encarga de:
Mejorar la formación del profesional para potenciar sus habilidades y capacidades en el ambiente laboral
Teniendo como propósitos:
Enfocarse en la mejoría del desempeño en su ámbito laboral
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BENEFICIOS
Ofrecen beneficios de los cuales destacan las empresas los siguientes:
Aumento de la satisfacción del empleado y reducción de faltas de asistencia al trabajo.
Mejora en la rentabilidad y optimización del trabajo de los empleados.
Mejora de la comunicación interna de la empresa y mejora en la satisfacción del cliente
Reclutamiento eficiente e incremento en la facturación.
Mejorar el estado de ánimo del empleado y consigue el personal más capacitado
Todos los procesos ayudan a identificar grupos de talentos correctos y aprendizaje.
OBJETIVOS
Existen diferentes objetivos, tal como:
Mantener o incrementar la productividad de los empleados.
Gestionar la motivación de los empleados.
Gestionar y retener el talento de la empresa.
Potenciar el desarrollo de los empleados dentro de la compañía.
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