Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

PMBOK - Coggle Diagram

- - - - Identificar, avaliar e priorizar os riscos do projeto.
      - Desenvolver estratégias para lidar com os riscos.
      - Monitorar e controlar os riscos ao longo do projeto.
- - - - Definir e gerenciar o escopo do projeto.
      - Detalhar as entregas e os requisitos do projeto.
      - Controlar mudanças no escopo e evitar o escopo em expansão.
- - - - Planejar o gerenciamento dos custos: determinar como o gerenciamento de custos será feito;
      - Estimar os custos: desenvolver uma aproximação dos gastos com os recursos necessários para execução do projeto;
      - Determinar o orçamento: agregar os custos estimados de atividades ou de pacotes individuais de trabalho para estabelecer a baseline de custo;
      - Controlar os custos: influenciar nos fatores que geram uma variação de custo e controlar as mudanças de orçamento do projeto.
- - - - Identificar, contratar e gerenciar a equipe do projeto.
      - Desenvolver as habilidades e competências da equipe.
      - Resolver conflitos e promover um ambiente de trabalho colaborativo.
- - - - Coordenação de todos os elementos do projeto.
      - Desenvolvimento do plano de projeto.
      - Execução e controle das atividades do projeto.
      - Garantir que o projeto atenda aos objetivos definidos.
- - - - Identificar as necessidades de aquisição de recursos externos.
      - Desenvolver e gerenciar contratos com fornecedores.
      - Garantir que as aquisições sejam feitas de acordo com os requisitos do projeto.
- - - - Planejar e gerenciar as atividades relacionadas à qualidade.
        
        Definir os padrões de qualidade do projeto.
        
        Controlar e garantir a conformidade com os padrões de qualidade.
- - - - características
        
        Definir e sequenciar as atividades do projeto.
        
        Estimar a duração das atividades.
        
        Desenvolver e controlar o cronograma do projeto.
- - - - Planejar, gerenciar e distribuir informações do projeto.
        
        Estabelecer canais de comunicação eficazes.
        
        Garantir que as partes interessadas recebam as informações corretas e no momento certo.
- - - - Identificar e engajar as partes interessadas do projeto.
      - Gerenciar as expectativas e comunicações com as partes interessadas.
      - Minimizar conflitos e maximizar o apoio das partes interessadas.