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10 áreas de conhecimento do PMBOK (6ª edição) - Coggle Diagram
10 áreas de conhecimento do PMBOK (6ª edição)
Integração
Descrição
Coordenação de todos os elementos do projeto
Processos
Desenvolver o termo de abertura do projeto, desenvolver o plano de gerenciamento do projeto, orientar e gerenciar a execução do projeto, monitorar e controlar o trabalho do projeto, realizar o controle integrado de mudanças, encerrar o projeto ou fase.
Escopo
Descrição
Define o que está incluído e excluído do projeto
Processos
Planejar o gerenciamento do escopo, coletar requisitos, definir o escopo, criar a EAP, validar o escopo, controlar o escopo.
Cronograma
Descrição
Define a sequência e a duração das atividades do projeto
Processos
Planejar o gerenciamento do cronograma, definir atividades, sequenciar atividades, estimar recursos das atividades, estimar a duração das atividades, desenvolver o cronograma, controlar o cronograma.
Custos
Descrição
Estima, orça e controla os custos do projeto.
Processos
Planejar o gerenciamento de custos, estimar os custos, determinar o orçamento, controlar os custos.
Qualidade
Descrição
Garante que o projeto atenda aos padrões de qualidade
Processos
Planejar o gerenciamento da qualidade, realizar a garantia da qualidade, realizar o controle da qualidade.
Recursos Humanos
Descrição
Gerencia a equipe do projeto.
Processos
Planejar o gerenciamento dos recursos humanos, adquirir a equipe do projeto, desenvolver a equipe do projeto, gerenciar a equipe do projeto.
Comunicações
Descrição
Gerencia o fluxo de informações entre as partes interessadas.
Processos
Planejar o gerenciamento das comunicações, gerenciar as comunicações, controlar as comunicações.
Riscos
Descrição
Identifica, avalia e responde aos riscos do projeto.
Processos
Planejar o gerenciamento de riscos, identificar os riscos, realizar a análise qualitativa de riscos, realizar a análise quantitativa de riscos, planejar as respostas a riscos, controlar os riscos.
Aquisições
Descrição
Adquire bens e serviços externos para o projeto.
Processos
Planejar o gerenciamento das aquisições, realizar as aquisições, controlar as aquisições.
Partes Interessadas
Descrição
Identifica e envolve as partes interessadas do projeto.
Processos
Identificar as partes interessadas, planejar o engajamento das partes interessadas, gerenciar o engajamento das partes interessadas.