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Future poste - Coggle Diagram

- - - - Être le dernier maillon de la chaîne celui sur qui tout dépend
  - - - Concret
      - Transformation des métiers au cœur de l’entreprise
      - Lien avec les métiers et leurs directions
      - Impact fort sur la perf le quotidien des équipes
      - Amélioration de toute une chaîne des budgets au reporting en passant par la construction de collection le calcul des volumes passage de commande adaptation une fois la collection en mag avec les autorisations d’achat la vérification des équilibre les écarts avec les objectifs
      - Le lobbying auprès de la direction
      - Programme stratégique mandaté par la dg
  - - - Les aspects politiques
      - Coordonner des équipes diverses et nombreuses de spécialistes
    - - Pas tous les moyens pour decider
  - - - Avoir les moyens
      - Pouvoir décider
      - Moteur de la transformation
  - - - Management
- - - - Dans le groupe SIPA
      - Retail
  - - - Autre secteur
      - de transition
      - Augmentation périmètre
    - - ESN
      - Retail
      - Editeur de logiciel
    - - DSI medialex à 80%
      - Interimde directeur/resp, reprise de société, administrateur externe, brainstorm additi pour le comex