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La estrategia de los negocios internacionales, Nombre: Nicolas Viver. NRC…

- - - - La capacidad de los gerentes para desarrollar y aplicar un “marco de trabajo comprometido con la excelencia” separa a quienes tienen un buen desempeño en el corto plazo de aquellos que tienen óptima efectividad de manera permanente: No hace falta decir que esto es algo muy difícil de lograr, justo porque existen literalmente millas de estándares dignos de confianza. Sin duda, muchos de ellos son informativos. Sin embargo; dos eminentes modelos de estrategia —el paradigma de la organización industrial y el grandioso por elección— ayudan a que los gerentes trasciendan de la confusión a la claridad.
        
        PARADIGMA DE LA ORGANIZACION INDUSTRIAL al paso del tiempo ninguna empresa o industria sobresale de forma consistente con respecto a las demás, sin importar cuán innovadora sea.
        
        GRANDIOSO POR ELECCION
        los gerentes brillantes; motivados y con un agudo sentido para detectar los productos o procesos innovadores que crean valor de una forma que no es fácil de imitar ni puede copiarse a bajo costo. Gracias a estas capacidades, tales individuos lograron sobresalir de entre sus rivales.
- - - - ALTERACIONES EN LA COMPETENCIA Resaltan cómo las fusiones, adquisiciones y las innovaciones disruptivas pueden tener un impacto significativo en la estructura de la industria y en las estrategias de las empresas. Estos eventos pueden cambiar rápidamente las reglas del juego y forzar a las empresas a reevaluar y ajustar sus enfoques estratégicos.
      - ALTERACIONES EN EL PRODUCTO
        Es bastante común que las innovaciones que provocan rompimientos o cambios de paradigmas tomen el control de la transformación de la industria. Los nuevos productos dejan obsoletas otras alternativas mientras los nuevos procesos recomiendan la forma en que se hacen, presentan y ofrecen los productos
      - ALTERACIONES EN EL PROCESO
        Las innovaciones ocurridas en el proceso administrativo también conducen al cambio industrial. La innovación frugal impulsa a los gerentes a reconsiderar los procesos de producción y los modelos de negocio en su totalidad, de manera que puedan utilizar las tecnologías existentes de modo más novedoso, o aplicar las técnicas de producción masiva en áreas nuevas e inesperadas.
      - ALTERACIONES EN LA POLITICA
        los cambios en el escenario político, económico y financiero pueden tener un impacto significativo en la toma de decisiones y estrategias de las empresas multinacionales (EMN). Los eventos políticos y las crisis económicas pueden generar incertidumbre y desafíos que requieren una adaptación rápida y efectiva por parte de los gerentes.
      - SIGNOS EVIDENTES
        Las tendencias y las alteraciones juegan un papel importante en todas las industrias. Sin embargo, sólo algunos tienen la capacidad de modificar la estructura industrial. Entre ellas están:
        
        Cambios en la Tasa de Crecimiento de la Industria
        
        Nuevas Tecnologías
        
        Nuevos Patrones de Compra y Uso
        
        Innovaciones en Manufactura
        
        Difusión del Conocimiento Empresarial
        
        Cambios en las Regulaciones Gubernamentales
        
        Entrada o Salida de Empresas
        
        Eventos de Cisne Negro
- - - - la diferenciación, creando valor mediante la generación de conocimiento sobre los clientes, el desarrollo de productos innovadores, el diseño de programas de marketing de alto perfil y el rápido desplazamiento de productos en el mercado.