Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Quy định Quản lý Ủy quyền Tại PNJ, MỤC ĐÍCH UQ, QUY TRÌNH UQ, MA TRẬN ỦY…
-
MỤC ĐÍCH UQ
Đảm bảo hiệu quả nguồn lực
- Thời gian và chi phí hoạt động
- Nâng cao chất lượng ra quyết định
- Nâng cao hiệu quả triển khai công việc xuyên suốt hệ thống
- Nâng cao sự chuyên nghiệp của các cấp
- Tăng động lực và năng lực tự quyết cho nhân sự
Đảm bảo quản lý được QUÁ TRÌNH UQ tại PNJ:
- Tạo lập UQ
- Thực hiện UQ
- Giám sát UQ
Được hợp pháp, hiệu quả, nâng cao hiệu quả hoạt động
HÌNH THỨC ỦY QUYÊN
PHẠM VI UQ
A. Cổ đông
C. HĐQT | BKS
-
HĐQT
- UQ cho -> TV HĐQT
- UQ cho -> các Ủy Ban thuộc HĐQT
- UQ cho -> Cá nhân các chức danh thuộc định biên của HĐQT
BKS
- UQ cho -> Nhân sự thuộc BKS
ĐHĐCĐ
- UQ cho -> PNJ
- UQ cho -> HĐQT
- UQ cho -> TGĐ
LOẠI ỦY QUYỀN
THƯỜNG XUYÊN
- Ủy quyền có tính chất lặp đi/lặp lại và thời hạn UQ từ 3 tháng trở lên đối với 1 lần UQ
- Ủy quyền gắn với Chức năng nhiệm vụ của Nhân sự và của đơn vị
KHÔNG THƯỜNG XUYÊN
- Ủy quyền từng lần
- Ủy quyền có thời hạn dưới 3 tháng
-
Hình thức UQ
- Bằng Văn bản
- QĐ Ủy quyền
- Quy trình/Quy định
- Thông báo....
ĐỊNH NGHĨA
Ủy quyền là Người có Thẩm quyền trao lại cho người được UQ một số hoặc toàn bộ quyền hạn của Người UQ và làm phát sinh Quyền và Nghĩa vụ của PNJ và/hoặc Người UQ
QUY TRÌNH UQ
-
Rà soát thẩm quyền
-
MA TRẬN ỦY QUYỀN
Nghĩa vụ thông báo
- Một số vị trí cần thông báo với cơ quan NN
MA TRẬN ỦY QUYỀN
Cơ chế
- Dành cho UQ của BĐH trở xuống
- Không bao gồm thuộc phạm vi của HĐQT và ĐHĐCĐ
Phạm vi áp dụng
Theo Thẩm quyền phán quyết theo nghiệp vụ/Hội đồng
- Vay vốn - đầu tư tài chính
- Marketing
- Mua sắm hàng hóa
- Bồi thường KH
- Làm việc với Thanh tra/Cơ quan NN
Phát sinh nghĩa vụ với bên ngoài
-
Theo đơn vị quản lý ngành dọc
- Theo chức năng nhiệm vụ của Khối/Phòng/Ban/Chi nhánh
- Hạn mức sẽ TV BĐH sẽ không vượt quá của CEO giao
- Hạn mức cấp dưới sẽ không vượt quá cấp trên
- Hạn mức tuân thủ nguyên tắc trần/sàn của Pháp chế ban hành/CEO giao (Vd: trên 2 tỷ là đến CEO)
Nguyên tắc áp dụng
CƠ CHẾ TƯ CÁCH ỦY QUYỀN
- Người được Ủy quyền -> có được Ủy quyền lại? Quy trình có thông qua Pháp chế
TUÂN THỦ HẠN MỨC PHÁN QUYẾT
- Theo hạn mức (top - down)
- Theo phạm vi (CNNV)
- Theo đúng chức danh
ĐÚNG BIỂU MẪU
- Đảm bảo đúng biểu mẫu/nguyên tắc PC đã soạn
- Đảm bảo các nội dung không trái với quy định
- Đảm bảo được pháp chế thông qua
ĐÚNG NGUYÊN TẮC KHUNG CỦA PNJ
- Đảm bảo phù hợp với quy định nghiệp vụ:
- Kế toán
- Mua sắm
- Đấu thầu
- QLRR....
- Đảm bảo phù hợp với quy định quản lý và sử dụng con dấu
- Đảm bảo phù hợp với quy định về HĐLĐ và bổ nhiệm của PNJ
- Khác....
ĐÂU MỐI QUẢN LÝ UQ
-
TỔNG GIÁM ĐỐC
- Quyết định các chức danh được phép UQ và nhận UQ tùy theo lĩnh vực
- Quyết định cơ chế được ủy quyền lại/không được ủy quyền lại
PHÁP CHẾ & QLRR
- Quản lý data tổng thể về việc UQ toàn hệ thống => Có bản QUẢN LÝ VÀ GIÁM SÁT UQ
- Quản lý tuân thủ nguyên tắc của Toàn hệ thống về UQ
-
-