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Conceptos de la Gestión de Proyectos, 20590230, ALDO DANIEL ARREDONDO BRUN…
Conceptos de la Gestión de Proyectos
Indicadores clave de rendimiento (KPI)
definición:
Un indicador clave de rendimiento (KPI) es una métrica que muestra cómo tu equipo progresa hacia un objetivo específico o hacia los objetivos del proyecto.
Software de gestión de proyectos
definición:
El software de gestión de proyectos es un tipo de software específico para la gestión de proyectos. Algunos gerentes de proyectos usan un software de gestión de proyectos específico como Asana, mientras que otros optan por un software más general para su planificación, como Excel.
Dependencias
definición:
Las dependencias son tareas que no se pueden realizar hasta que se finalicen otras tareas. Un claro ejemplo de esto sería una revisión por parte del equipo de Asuntos Legales.
Presupuesto
definición:
El presupuesto de un proyecto es la cantidad establecida de recursos que puedes usar para un proyecto específico. Se puede establecer en horas, como en el caso de las agencias, o en dinero.
Carta del proyecto
definición:
Una carta del proyecto es un documento que describe los objetivos, el alcance y las responsabilidades principales de tu proyecto.
Reunión inicial
definición:
Una reunión inicial o de lanzamiento es una oportunidad para reunirte con todos los participantes de un proyecto específico para asegurarse de que todos estén alineados y en sintonía con el plan del proyecto.
Plan de contingencia
definición:
En la gestión de proyectos, un plan de contingencia es un conjunto de procedimientos previamente establecidos (un plan B) para implementar en caso de que el plan original no funcione.
Entregables
definición:
Los entregables son el producto o productos que esperas haber generado al finalizar el proyecto. Los entregables pueden ser tanto internos para los miembros del equipo, como externos para los clientes, y pueden incluir una gran variedad de activos
Caso de negocios
definición:
Un caso de negocios es un documento que destaca los beneficios que obtendrá tu empresa si llevas a cabo una iniciativa de negocios específica.
Diagrama de Gantt
definición:
Un diagrama de Gantt es un tipo de gestión visual de proyectos que muestra el desarrollo de un proyecto en formato de cronograma. Es una forma sencilla de dar seguimiento al ciclo de vida de un proyecto y estimar las fechas de finalización de las iniciativas específicas del proyecto.
Objetivos del proyecto
definición:
El objetivo de un proyecto es la meta que te propones lograr al final de un proyecto dado. Es el propósito principal por el que se lleva adelante un proyecto.
Gestión de portafolios de proyectos (PPM)
definición:
La gestión de portafolios de proyectos (PPM, por sus siglas en inglés) es el proceso de creación de un portafolio central con muchos proyectos.
Corrupción en el alcance
definición:
La corrupción en el alcance es lo que sucede cuando las tareas y los entregables de un proyecto exceden el alcance del proyecto determinado por un gerente de proyectos.
Alcance del proyecto
definición:
El alcance de un proyecto define claramente los objetivos, los plazos y los entregables que un proyecto debe lograr en un período determinado.
Gestión de recursos
definición:
La gestión de recursos es el proceso de planificación y programación de los recursos que necesitas usar para un proyecto determinado. La diferencia con la asignación de recursos radica en que aquí se planifica activamente dónde y cuándo usar los recursos que se han presupuestado para un proyecto dado.
Participantes
definición:
Los participantes del proyecto son las personas que pueden influir o verse afectadas por el proyecto en el que estás trabajando.
Asignación de recursos
definición:
La asignación de recursos se refiere al proceso en el que identificas exactamente cuántos recursos puedes usar para un proyecto determinado. Un recurso puede ser:
El plazo
El presupuesto
Los miembros del equipo
Equipamiento
Software
Gerente de proyectos
definición:
El gerente de proyectos es la persona responsable de garantizar que un proyecto se desarrolle sin problemas de principio a fin. Un proyecto puede tener un gerente de proyectos exclusivo, aunque en algunos casos la persona que desempeña la función de gerente de proyectos puede tener un título completamente diferente.
Cronograma del proyecto
definición:
El cronograma de un proyecto es una herramienta de gestión de proyectos que te permite visualizar cómo encajan juntas todas las piezas de un proyecto.
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ALDO DANIEL ARREDONDO BRUN
