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ISO 55001 - Coggle Diagram
ISO 55001
Operação
Conceito
São realizadas as atividades de gestão de ativos na prática, incluindo planejamento, controle, gestão de mudanças e terceirização, com o objetivo de otimizar o desempenho, minimizar os riscos e garantir a conformidade.
Aplicação
A organização deve planejar, implementar e controlar os processos necessários para atender aos requisitos e implementar as ações no plano de gestão de ativos e fazer ações corretivas e preventivas.
Exemplo
a fábrica desenvolve planos operacionais detalhados para cada linha de produção, incluindo cronogramas de produção, alocação de recursos, procedimentos de manutenção preventiva e estratégias de controle de qualidade.
Definição
Garantir a eficiência, confiabilidade e conformidade ao longo do ciclo de vida dos ativos, por meio do desenvolvimento de planos operacionais, gerenciamento de alterações e escolha adequada de terceiros.
Vantagem
O planejamento operacional, a gestão de mudanças e a terceirização controlada melhoram a eficiência, a confiabilidade e a adaptabilidade.
Desvantagem
Uma implementação inadequada da operação pode levar a operações desorganizadas, falhas frequentes e falta de adaptação a mudanças
Apoio
Aplicação
Distribuição de fundos e recursos tecnológicos, garantindo que os funcionários tenham os conhecimentos necessários para operar e manter os equipamentos.
Exemplo
Alocação estratégica de recursos financeiros e tecnológicos para garantir que os equipamentos de produção estivessem operando de maneira eficiente e produtiva
Vantagem
O apoio permite que as operações de ativos sejam mais eficientes, mais tolerantes e com menos tempo de inatividade.
Conceito
Inclui as coisas que precisam ser feitas para manter uma gestão de ativos eficaz, incluindo recursos, habilidades, conscientização, comunicação, informações e documentos necessários.
Definição
Fornecer recursos, habilidades, conscientização, comunicação clara, informações pertinentes e documentos garantidos para garantir uma implementação e o funcionamento bem-sucedido do sistema de gestão de ativos
Desvantagem
O apoio permite que as operações de ativos sejam mais eficientes, mais tolerantes e com menos tempo de inatividade.
Avaliação de desempenho
Conceito
A análise sistemática e contínua do sistema de gestão de ativos, que inclui monitoramento, auditoria interna e revisão pela direção para garantir eficácia, conformidade e melhoria contínua.
Aplicação
Monitoramento contínuo da produção para detectar tendências de desempenho, como falhas e eficiência.
Exemplo
Uma fábrica poderia estabelecer indicadores-chave de desempenho (KPIs) relacionados à eficiência da produção, tempo de inatividade dos equipamentos e qualidade dos produtos
Definição
Coleta e análise de dados para avaliar o funcionamento dos ativos, auditorias internas para verificar a conformidade e análises complementares regulares para garantir que o sistema de gestão de ativos esteja funcionando bem e atendendo aos objetivos organizacionais.
Vantagem
Permite que os problemas operacionais sejam detectados rapidamente, aumentando a segurança dos ativos e diminuindo o número de falhas
Desvantagem
A realização de avaliações de desempenho pode resultar em muita burocracia e custos elevados. Audições mal iniciadas podem atrapalhar o trabalho e desmotivar os funcionários
Melhoria
Conceito
A melhoria contínua da gestão de ativos é alcançada por meio da otimização contínua, ações corretivas e preventivas e abordagens à não conformidade
Aplicação
A aplicação da melhoria envolve uma identificação de não conformidades nos processos de produção, como falhas de equipamentos.
Exemplo
Uma alta taxa de falhas em determinado equipamento, uma organização poderia investigar a fundo a causa raiz das falhas e arruma-las.
Definição
identificar e lidar com não conformidades, tomar medidas corretivas e preventivas para resolver problemas e continuar melhorando a gestão de ativos para garantir eficiência, confiabilidade e conformidade
Vantagem
A busca contínua por melhorias promove a adaptação às mudanças e a otimização contínua dos processos, enquanto a implementação de ações preventivas ajuda a evitar problemas futuros.
Desvantagem
Soluções ineficazes podem resultar de falta de planejamento adequado para ações corretivas ou preventivas
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