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TRABAJO INTERDISCIPLINARIO Y MULTIDISCIPLINARIO, image, image, image,…

- - - - Por el tipo de afinidades e intereses
        
        Familiar, Laboral, Político, De estudios, Cultura, Económico, Religioso.(1)
      - Por el tipo de dinámica en sus funcionamientos
        
        Competitivo.(1)
        
        Cooperativo.(1)
        
        Individualista.(1)
      - Por el tipo de relaciones
        
        Formales.(1)
        
        Informales.(1)
- - - - La sinergia
        
        Busca resultados mediante la inversión del esfuerzo concentrado.(1)
        
        Líder crea al equipo y su principal objetivo es tener un estado de sinergia en sus chicos.(1)
        
        Se da cuando en un equipo se alcanza el nivel óptimo del 140 % aproximadamente.(1)
      - Integración
        
        Existe cuando un grupo de personas unen sus esfuerzos coordinadamente para alcanzar una meta.(1)
      - Comunicación.(1)
      - Cooperación.(1)
      - Coordinación.(1)
      - Tipo de proyectos o actividades asignadas.(1)
      - Cantidad de integrantes.(1)
      - Ambiente de trabajo.(1)
      - Composición de equipos.(1)
- - - - Respeto y comprensión de los roles de cada miembro.(2)
      - Flexibilidad.(2)
      - Mejor comunicación.(2)
      - Mejora de la cultura y filosofía del equipo.(2)
- - - - Menos competencia.(3)
      - Diferentes ideas.(3)
      - Facilita la asignación de tareas.(3)
      - Aprendizaje constante.(3)