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INTRODUCCIÓN DE EL ESTANDAR PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Propósito
proporciona
una base para comprender la dirección de proyectos
para
lograr resultados
se aplica
independientemente del sector
hibrido
adaptativo
predictivo
Describe el sistema donde operan los proyectos
Términos y conceptos clave
Programa
Actividades relacionadas para obtener beneficios
Dirección de proyectos
Aplicación de habilidades, conocimientos, herramientas y técnicas
Proyecto
Esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado
Director del proyecto
Persona que lidera al equipo para alcanzar los objetivos del proyecto
Producto
Artefacto producido, cuantificable
Equipo del proyecto
conjunto de individuos que realizan el trabajo para alcanzar sus objetivos
Portafolio
Proyectos, programas, portafolios y operaciones gestionadas
Valor
cualidad, imnportancia o utilidad de algo
Clientes
usar las características específicas de un producto
Organizaciones
beneficios financieros del producto
resultado
Centrarse en los beneficios y valor
Sistema para la entrega de valor
Actividades estratégicas de negocio dirigidas al avance, sostenimiento y construcción de la organización
Audiencia
Interesados que participan en un proyecto y que
Involucrados en la dirección de portafolios o programas
proporcionan recursos para el proyecto
Participan en el patrocinio de proyectos
Se enfocan en las entregas de valor
Trabajan en oficionas de dirección de protafolios, PMO
Enseñan o estudian sobre dirección de proyectos
trabajan en proyectos a tiempo completo o parcial
Involucrados en la cadena de entrega de valor del proyecto
Son responsables de rendir cuentas
