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Desarrollos orientados a objetos, Universidad Autónoma del Estado de…

- - - - Comportamiento
        
        Métodos o funciones que definen las acciones que el objeto puede realizar.
      - Datos
        
        Atributos o propiedades que describen el estado del objeto.
    - - Plantilla o molde para crear objetos.
        Define atributos y métodos que los objetos de esa clase heredan.
    - - Oculta la complejidad interna de un objeto.
        Permite el acceso controlado a los datos y métodos del objeto.
    - - Permite crear una nueva clase basada en una existente.
        La nueva clase hereda atributos y métodos de la clase base y puede agregar o modificar funcionalidades.
- - - - Se refleja en cómo se planifican, ejecutan y gestionan las iteraciones a lo largo del proyecto.
      - Expresada en términos de ciclos, fases, iteraciones e hitos.
    - - Se relaciona con la arquitectura y el diseño del sistema
      - Se expresa en términos de actividades, productos, intermedios, perfiles de trabajo o roles y flujos de trabajo.
    - - Viabilidad
        
        Puede ser
        
        Económica
        
        Análisis de los costos y beneficios para determinar si el desarrollo y mantenimiento del sistema son financieramente factibles a lo largo del tiempo.
        
        Técnica
        
        Evaluación de la posibilidad y realización tecnológica del sistema, considerando recursos, conocimientos y tecnologías disponibles para su implementación y funcionamiento exitoso.
        
        Operativa
        
        Evaluación de si el sistema puede integrarse sin problemas en los procesos existentes, si será fácilmente operable y si cumplirá con las necesidades operativas y funcionales del negocio u organización.
        
        Legal
        
        Examen de la conformidad del sistema con las regulaciones y leyes aplicables, incluyendo normativas de privacidad, seguridad de datos y cualquier otro requisito legal relevante.
        
        Depende de
        
        Definición de objetivos
        
        Oportunidades de mejora
        
        Hay que implementar estudios de viabilidad
        
        Requiere de una recuperación de la información
        
        Mediante
        
        Métodos interactivos
        
        Entrevistas
        
        Cuestionarios
        
        Diseño de aplicaciones
        
        Métodos no interactivos
        
        Muestreo
        
        Investigación
        
        Análisis de cualidades de documentos
        
        Observación
  - - - Lean Development:
        
        Inspirado en los principios del Sistema de Producción Toyota.
        Enfoque en la eliminación de desperdicios y la maximización del valor.
        Reducción de actividades innecesarias para optimizar la eficiencia.
        Iteraciones cortas para mantener el enfoque en los resultados y adaptarse rápidamente.
      - Kanban
        
        Visualización del flujo de trabajo mediante tableros y tarjetas.
        Limitación de trabajo en progreso para evitar la sobrecarga.
        Respuesta a la demanda real y ajuste constante de prioridades.
        Fomenta la mejora continua y la colaboración entre equipos
      - Crystal
        
        Enfoque en la adaptabilidad y la mejora de la calidad de vida del equipo.
        Varias variantes según el tamaño y la criticidad del proyecto.
        Hincapié en la comunicación y la colaboración efectiva.
        Ajustes en las prácticas según las necesidades del equipo y el proyecto.
    - - Problemas
        
        Concepto
        
        Los problemas pueden surgir de diversas fuentes y pueden tener impactos variados en el desarrollo y el resultado final.
        
        Un problema en el contexto del desarrollo de software se refiere a una situación, desafío o dificultad que afecta negativamente la calidad, eficiencia, o el progreso de un proyecto de software.
        
        Síntomas
        
        Malentendidos frecuentes entre el equipo y los stakeholders.
        
        Cambios constantes en los requisitos del proyecto.
        
        Entregas retrasadas o que no cumplen con las expectativas.
        
        Errores y fallas recurrentes en el software.
        
        Dificultades para entender y mantener el código.
        
        Problemas de rendimiento y escalabilidad.
        
        Falta de colaboración y comunicación entre el equipo.
        
        Falta de documentación o documentación obsoleta.
        
        Sobrecarga de trabajo y agotamiento del equipo.
        
        Dificultad para realizar cambios y mejoras en el software.
        
        Dificultades en la validación y pruebas del software.