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Abordagem estruturalista da administração - Coggle Diagram
Abordagem estruturalista da administração
Dividida em
Burocrática
Estruturalista
Ênfase
Teoria clássica
Teoria das relações humanas
Administração científica
Surge em 1940
Max Weber
Sociologia burocrática
Abordagem clássica e humanística eram insuficientes
Surge a teoria da burocracia
Orientação para gestores
Burocracia
Não é ruim, mas seu excesso sim
Organização eficiente
Divisão de responsabilidades, procedimentos, especialização, hierarquia
Relações impessoais, regras
Poder x autoridade
Formas de autoridade
Tradicional
Os subordinados aceitam as ordens dos superiores porque sempre foi assim
Modelo patriarcal
Carismática
Envolve o emocional da pessoa com a pessoa que possui carisma
Legal
Relacionada ao cargo
Caracteristicas
Caráter legal de normas e regulamentos
Formalidade das comunicações
Racionalização e divisão do trabalho
Impessoalidade nas relações
Hierarquia e autoridade
Rotina e procedimentos padronizados
Competência técnica e meritocracia
Especialização
Profissionalização
Previsibilidade do funcionamento
Objetivo
Eficiência
Teoria Estruturalista
Europa 1950
Teoria das relações humanas
Estrutura
"construir ou ordenar"
Organização do ponto de vista
Estrutura
Pessoas
Ambiente
Organização
Estrutura interna
Relação com outras organizações
Relações sociais estáveis para alcance de objetivos
Homem organizacional
Tolerância às frustrações
Capacidade de adiar as recompensas
Flexibilidade
Permanente desejo de realização
Níveis de organização
Gerencial
Operacional
Institucional
Tipologias
Amitai Etzione
Utilitária
Normativa
Coercitiva
Blau e Scott
Associações de
benefícios mútuos
Interesses comerciais
Serviços
Estados
Objetivos
Sistemas
Produtos
Produção
Derivados
Sociedade
Críticas
Ponto negativo
Descaso com a forma que o indivíduo vê a organização e o meio
Sofre transição e ,mudanças
Interesse em estudos das organizações não industriais e não lucrativos
Ampla visão
Abordagem múltipla