Estructura social de las organizaciones
Dimensiones
Estructura social
Características
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Situaciones
Coordinación
Jerarquía
División del trabajo
Maximizar beneficios a través de la conducta
Concepto dinámico
totalidad, interdependencia, permanencia, desigualdad, realidad
Características determinadas por condiciones externas
Grupos
Informales
Formales
Naturales
Organizados
Familiares
Ámbito de control
Especialización
Administración
Estandarización
Tamaño
Número de miembros
Número de administrativos en relación con el total de miembros
No. de empleados que dependen de cada directivo
No. de productos o servicios distintos que realiza
Grado de existencia de procedimientos establecidos para actividades recurrentes
Diseño de estructuras
Estructura divisional
Estructura matricial
Estructura funcional
Redes y nuevas formas
Dirección orientada a la especialización. Dirección general.
Interdependencia de la organización.
Equipos y cambios rápidos en el entorno.
Productos, clientes, zonas geográficas, fusiones y adquisiciones
Ciclo de las organizaciones
Desarrollo
Madurez
Nacimiento
Muerte o cierre de la empresa
Reinvento o decrecimiento de la organización
Lucas Marín, A., García Ruíz, P. & Llano Aristizábal, S. (2006). Sociología de las organizaciones: Influencia de las Tecnologías de la Información y la Comunicación. Editorial Fragua