Estructura social de las organizaciones

Dimensiones

Estructura social

Características

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Situaciones

Coordinación

Jerarquía

División del trabajo

Maximizar beneficios a través de la conducta

Concepto dinámico

totalidad, interdependencia, permanencia, desigualdad, realidad

Características determinadas por condiciones externas

Grupos

Informales

Formales

Naturales

Organizados

Familiares

Ámbito de control

Especialización

Administración

Estandarización

Tamaño

Número de miembros

Número de administrativos en relación con el total de miembros

No. de empleados que dependen de cada directivo

No. de productos o servicios distintos que realiza

Grado de existencia de procedimientos establecidos para actividades recurrentes

Diseño de estructuras

Estructura divisional

Estructura matricial

Estructura funcional

Redes y nuevas formas

Dirección orientada a la especialización. Dirección general.

Interdependencia de la organización.

Equipos y cambios rápidos en el entorno.

Productos, clientes, zonas geográficas, fusiones y adquisiciones

Ciclo de las organizaciones

Desarrollo

Madurez

Nacimiento

Muerte o cierre de la empresa

Reinvento o decrecimiento de la organización

Lucas Marín, A., García Ruíz, P. & Llano Aristizábal, S. (2006). Sociología de las organizaciones: Influencia de las Tecnologías de la Información y la Comunicación. Editorial Fragua