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Estructura social de las organizaciones - Coggle Diagram
Estructura social de las organizaciones
Dimensiones
Ámbito de control
No. de empleados que dependen de cada directivo
Especialización
No. de productos o servicios distintos que realiza
Administración
Número de administrativos en relación con el total de miembros
Estandarización
Grado de existencia de procedimientos establecidos para actividades recurrentes
Tamaño
Número de miembros
Estructura social
Características
Maximizar beneficios a través de la conducta
Concepto dinámico
totalidad, interdependencia, permanencia, desigualdad, realidad
Características determinadas por condiciones externas
Situaciones
Coordinación
Jerarquía
División del trabajo
Grupos
Informales
Naturales
Organizados
Familiares
Formales
Diseño de estructuras
Estructura divisional
Interdependencia de la organización.
Productos, clientes, zonas geográficas, fusiones y adquisiciones
Estructura matricial
Equipos y cambios rápidos en el entorno.
Estructura funcional
Dirección orientada a la especialización. Dirección general.
Redes y nuevas formas
Ciclo de las organizaciones
Desarrollo
Madurez
Reinvento o decrecimiento de la organización
Nacimiento
Muerte o cierre de la empresa
Lucas Marín, A., García Ruíz, P. & Llano Aristizábal, S. (2006). Sociología de las organizaciones: Influencia de las Tecnologías de la Información y la Comunicación. Editorial Fragua