Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การดำเนินการ TQM - Coggle Diagram
การดำเนินการ TQM
ผู้จัดการ
คำสั่งที่ชัดเจนและมีความเข้าใจสภาพความเป็นจริง
การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและแนะนำอย่างเหมาะสม
ความสมบูรณ์ของนโยบายฝ่ายการทำงานเป็นทีม
การฝึกอบรมผู้ใต้บังคับบัญชาการส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงาน
มีจิตสำนึกต่อหน้าที่
มอบหมายงานชัดเจน
ระบุขอบข่ายอำนาจหน้าที่
เข้าใจคำสั่งและถ่ายทอดได้
พนักงานทั่วไป
ทัศนคติต่อการทำงาน
ทำแบบฝึกอบรม
นโยบายเข้าใจง่าย
ตรวจสอบ แก้ไขได้ตลอด
ส่งเสริมระบบข้อเสนอแนะ
ติดตามผลการดำเนินการกิจกรรม
ความเข้าใจมาตรฐานและการรักษาวินัย
การยกระดับความชำนาญ เทคนิค
กิจกรรมกลุ่มคุณภาพ กิจกรรมปรับปรุงงาน
ความมุ่งมั่นในนการปรับปรุงคุณภาพ
CEO
มีความเข้าใจสถานะขององค์กรอย่างถูกต้อง
นโยบายฝ่ายบริหาร
กำหนดนโยบายคุณภาพ
การดำเนินการควบคุมคุณภาพเป็นระบบ
นำ PDCA มาใช้ในการบริหาร
การบริหารตามนโยบาย
แนวคิดพื้นฐานในการบริหารการบริหารตามนโยบายแบบระยะกลาง - ยาว
คำขวัญบริษัท
นโยบายบริหารชัดเจน
แบบระยะกลาง-ยาว ประจำปี
เอกสารกลยุทธ์สำหรับบริหาร
การบังคับใช้นโยบายประจำปีของฝ่าย
ประกาศนโยบายประจำปีให้พนักงานทุกคนทราบ
กระจายนโยบายทั้งองค์กร
บังคับใช้นโยบาย
ดำเนินการ ประเมินนโยบาย
ติดตามผล
การกำหนดระบบจัดทำนโยบาย
การประสานกันของนโยบายระหว่างฝ่ายการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
การกำเนินตาม PDCA ในส่วนหลักของบริษัท