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PROPUESTA DE INTERVENCIÓN PEDAGÓGICAS - Coggle Diagram
PROPUESTA DE INTERVENCIÓN PEDAGÓGICAS
Definición Integral
Definición del Problema
La esencia de la planeación estratégica consiste en la identificación sistemática de las oportunidades y peligros que surgen en el futuro
Objetivos y Beneficio
Un proceso efectivo de planeación estratégicas no servirá de mucho sino se establece en algún momento los objetivos específicos.
Prospectiva Contructivista
También puede establecer normas para juzgar la calidad de los planes y puede facilitar la consolidación de los mismos
Minimizar Debilidades, Maximizar Potencialidades
La toma de decisiones en grupo puede ser superior a la individual ya que se expresan y evalúan diferentes puntos de vista.
Fortaleza y Oportunidades
Jerarquía de Objetivos
Buscan patrones y relaciones en los datos además de estos encajan en sus conceptos mentales.
Beneficios Proyectados
Los intereses de otra persona dentro de la organización se están tomando en cuenta cada vez más en el proceso de planeación
Alternativas de Contingencia
La planeación de contingencias debería eliminar el maniobrar en forma torpe, la inseguridad y los retrasó de tiempo a producir la respuestas necesarias a una emergencias.
Requerimientos
Al igual que la planeación estratégicas, la planeación de contingencias ayudará a los directivos al tratar con crisis, para los cuales no se han preparado planes de contingencias.
Debilidades y Amenazas
Proacción
Por esto los directores deberían determinar cuándo es necesarios la precisión en las entradas estadísticas para la toma de decisiones
Monitoreo
Algunos métodos para pronosticar eventos futuros pueden no ser dirigidos de créditos y se necesita un criterio considerable para prevenir acciones precipitadas
Definición de Responsabilidades
En la planeación de una empresa a largo plazo, un punto de partida típico en algún objetivo fundamental integrado y perfeccionado, tal como utilidad y rendimiento
Análisis Constante
Las estrategias deben evaluarse en término de su credibilidad, la cual por supuesto dependerá fuertemente de las potencialidades y perspectivas futuras.
Evaluación de Estrategias
Retroalimentación
Es necesario que las metas sean claras, razonables y con sentidos y que las recompensas estén fuertemente ligada a la productividad para que exista un incentivo y así lograrla
Informes
Nuevamente, cualquier persona involucrada debería saber lo que esta pasando y quien debe desempeñar que actividades un problema importante para lograr la preparación y el control de presupuesto efectivo consiste en la recopilación, organización, diseminación y evaluación de la información.
Tiempos y Movimientos
La gente puede ser motivada no sólo para aceptar controles sino también para lograr metas por encima de promedio con entusiasmo
Replaneación
Las misiones preparadas cuidadosamente han sido a fuente del éxito de las empresas.