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Cultura e Poder nas Organizações de saúde, ANA BEATRIZ SANTOS MOTA -…
Cultura e Poder nas Organizações de saúde
CULTURA E PODER
NAS ORGANIZAÇÕES DE SAÚDE
ORGANIZAÇÃO DE SAÚDE
Usam de controle no momento da capacitação.
REGULAMENTAÇÃO
Segundo Fleury e Fisher, a regulamentação é uma ferramenta de poder, uma vez que define o padrão de "normal" em relação ao comportamento. Diante disso, ocorre a homogenização, o que propicia a classificação e hierarquização.
Todas as sugestões de capacitação e desenvolvimento técnico científica são acompanhadas de um pensamento ético-político.
PODER NAS ORGANIZAÇÕES
Conforme Foucalt o poder está presente diariamente na vida dos indivíduos tendo exito e atua em rede.
Na sociedade o povo exerce o poder e sofrem as consequências dele.
O poder é visto como potencial de interferir sobre agentes sociais.
CULTURA ORGANIZACIONAL
IDENTIDADE ORGANIZACIONAL
Elementos da estrutura formal e informal que são específicos de uma organização e que são distintos de outras organizações
NÍVEIS DE CULTURA
Nível dos artefatos visíveis.
Nível dos artefatos que governam o comportamento.
Nível dos pressupostos inconscientes.
DEFINIÇÃO
Agrupamento de pressupostos desenvolvidos, inventados ou criados por um grupo quando aprenderam como se relacionar com as problemáticas de ajuste interno e externo. Esse conjunto de ideias são válidas e ensinadas a outros indivíduos como a maneira certa de ver, pensar, refletir sobre essas problemáticas.
CULTURA
Ferramenta a serviço das demandas biológicas e psicológicas dos indivíduos.
Método adaptativo- regulatório que junta as pessoas nas organizações sociais.
CULTURA NACIONAL
Proporciona a sociedade um norte que oportuniza os indivíduos a atribuírem um sentido ao mundo que estão.
INTERACIONISMO SIMBÓLICO
Compartilhamento de senso comum sobre a realidade.
O PODER NAS RELAÇÕES MULTIPROFISSIONAIS
Existe desigualdade nas relações de poder entre os diversos profissionais, tendo como característica a presença de uma divisão técnica e social do trabalho.
ANA BEATRIZ SANTOS MOTA