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GESTÃO DE DESEMPENHO E COMPETÊNCIA - Coggle Diagram
GESTÃO DE DESEMPENHO E COMPETÊNCIA
Missão empresarial
Razão de ser
Modelo Taylorista
Tarefas Rotineiras
Empresa Fast Food
A excelência Operacional
Competências Organizacionais
Cultura
Estratégia Competitiva
Mapeamento de Competência
Programa de desenvolvimento Humanop
Competências essenciais
difíceis de imitar
abrem novos mercados
trazem benefícios aos clientes
Competência Humana
por intermedio da Aprendizagem
Competências em produtos inovadores
Criatividade
Ocultação de riscos
Excelencia Operacional
Qualidade
racionalização dos pocessos
Definição
Um conjunto de conhecimentos habilidades e atitudes
Empresas organizacionais e individuas sustentam a maneira como:
Remuneram
Avaliam
Desenvolvem
Retém talentos
Contratam
O estudo por competência abrange
Pessoas
Organizações
De forma integrada e complementar
As competências para as empresas
Devem ligar o aprendizado à estratégia competitiva
Foco principal para desenvolver a carreira
Os valores humanos
Avaliação por competência
É um sistema
Baseado na percepção dos avaliadores
Seleção por competência
Profissionais alinhados a competência da empresa
Função principal para cliente
Comercialização
Competências individuais
Gerenciais
Técnicas
Gerais
Base de Gestão por competência
No aprendizado contínuo e amplo
educação corporativa
fundamentada na gestão por competência