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Introducción a la administración de riesgos institucionales
El concepto de riesgo desde la perspectiva de diferentes disciplinas
Perspectiva filosófica del riesgo
El riesgo se percibe a través del conocimiento ya que las sociedades se ven amenazadas por el conocimiento que utilizan.
El riesgo desde la sociología
Se concibe al riesgo desde un punto de vista científico y tecnológico que involucra a toda la humanidad, por lo que se considera que vivimos en una sociedad global de riesgo.
Perspectiva política del riesgo
En la política existen compañeros y adversarios y el riesgo surge cuando un grupo busca algún beneficio y no todos están de acuerdo, lo que provoca el riesgo de romper la estabilidad social.
El riesgo desde la perspectiva de la Economía
Los riesgos de la economía afectan la producción de bienes y servicios, siendo un riesgo local, nacional o global.
La perspectiva jurídica del riesgo
El riesgo depende de lo que pretenda regular, la jurisdicción de una norma o el tipo de relaciones que pretende regular.
La perspectiva administrativa del riesgo
El riesgo es positivo para poder generar políticas en una organización para su gestión.
Tipos de riesgo
Riesgos sustantivos
Tienen que ver con el cumplimiento de la misión y de los objetivos estratégicos.
Riesgos administrativos
Se deben al mal planteamiento y ejecución de las acciones del proceso administrativo: diagnóstico, planeación, organización, dirección, control, ejecución y evaluación.
Riesgos legales
Provienen del incumplimiento de los compromisos reconocidos ante la ley por parte de las organizaciones.
Riesgos financieros
Son los riesgos que ponen en problemas la eficiencia de la organización a través del mal ejercicio del recurso económico, por lo que pierde el valor de sus activos.
Riesgos presupuestales
Ponen en peligro la recaudación de recursos económicos para que la organización pueda cumplir con sus funciones ordinarias.
Riesgos de servicios
Tienen que ver con la operación de la organización y se refiere a la capacidad de la organización para ofrecer el servicio que pretende dar.
Riesgos de seguridad
Surge principalmente con el tipo de situaciones que colocan al trabajador en una posición en la que podría padecer un incidente que le dañe.
Riesgos de obra pública
Los riesgos son diversos, ente ellos la situación financiera, entre otros.
Riesgos de recursos humanos
Se relaciona con la operación de la organización, se capacita y especializa al recurso humano para que pueda realizar sus tareas.
Riesgos de imagen
Los objetivos de la organización se vulneran cuando la imagen está en riesgo.
Riesgos de TIC
El riesgo es que la organización no cuente con las herramientas tecnológicas y con las plataformas para poder alcanzar los objetivos estratégicos y no pueda contar con información actualizada.
Riesgos de salud
Son los riesgos a los que el recurso humano de la organización está expuesto como consecuencia de enfermedades.
Clasificación del riesgo en la Administración Pública
¿Por qué clasificar los riesgos?
Se utiliza como una estrategia para disminuir y focalizar esfuerzos, de esa forma asumimos que un riesgo puede ser abordado por estrategias similares.
Parámetros para clasificar riesgos
Utiliza un rasgo común que atraviesa acierto número de riesgos, lo que facilita su agrupación en grupos.
Por su posible medición
Cuantificables:
impacto del riesgo en una organización o ambiente en el que se pretende incidir, de acuerdo a mediciones numéricas.
No cuantificables:
dada su naturaleza, no pueden establecerse estadísticas para medir la probabilidad de la posible ocurrencia. Deben utilizarse otro tipo de métodos cualitativos.
Por sus causas
El riesgo se mide de acuerdo a la causa que lo origina.
Por su origen
Cuando se identifica de donde proviene el riesgo.
Otros parámetros
Por su extensión, por su temporalidad, por parámetros socioeconómicos, riesgos medioambientales.
Gestión del riesgo
Es un enfoque proactivo frente a la incertidumbre que genera la posibilidad de ocurrencia de un evento negativo.
El objetivo de la gestión del riesgo es evitar, minimizar o neutralizar los daños producto de la ocurrencia de esos efectos adversos.
El proceso de gestión del riesgo puede dividirse en las siguientes etapas:
Identificación del riesgo
Análisis del riesgo
Control del riesgo
Monitoreo del riesgo
La principal limitante en la gestión del riesgo es que, en ocasiones, por más que se prepare para afrontar un riesgo, no se puede predecir cómo será el comportamiento de la realidad social