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Outsourcing, Outplacement y Reingeniería - Coggle Diagram
Outsourcing, Outplacement y Reingeniería
Outplacement
su servicio consiste en el proceso de recolocación o reubicación de una parte del personal de la organización en otras empresas
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es imprescindible que la persona encargada de los recursos humanos en la empresa realice formación específica en recursos humanos
el outplacement es un proceso que, si se realiza de una manera correcta puede ser beneficioso tanto para el trabajador como para la empresa.
OUTSOURCING ESTRATÉGICO
Se ha de entender como una forma de cooperación entre empresas que permite especializarse en aquello que mejor sabe hacer cada una. Ademas, es una estrategia de crecimiento o desarrollo externo, realizada por la empresa consistente en externalizar una parte de su cadena de valor.
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Etapas
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- Contratación del Servicio
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- Evaluación y Administración del
Proyecto
Motivos y Ventajas
- Mejora de la eficiencia en los
procesos organizativos.
- Mejor control y mayor seguridad
en las actividades realizadas.
- Mayor flexibilidad en la organización.
- Disminución de costes y
aumento de la competitividad.
- Minimización de inversiones y
reducción de riesgos financieros.
- Despliegue más rápido de nuevos
desarrollos, aplicaciones y procesos.
Reingeniería
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Es donde una organización puede lograr un cambio radical de rendimiento por medio de la aplicación de varias herramientas y técnicas enfocadas en el negocio
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Puntos
Básicos
Los resultados son medidos a través factores externos como la participación como la participación de mercado
Cuestiona los principios, propósitos y supuestos de los negocios
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