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Gestão de Projetos, Aluno: Alex Gustavo Pellizzaro - Coggle Diagram
Gestão de Projetos
Planejamento
Partes interessadas = Clientes
Metas
Requisitos dos Projeto
Atividades a serem completadas
Decompor o trabalho
EAP - estrutura analítica do projeto
Sequenciar o trabalho
Cronograma
Dependência entre as tarefas
Determinar quem faz o trabalho
Planilha de talento e habilidades
Criar o cronograma do projeto
Metas, recursos e atividades
Riscos e criar planos de mitigação
Rever os planos com patrocinadores
Iniciar o projeto
Medir sucesso do projeto
Acompanhar progresso e manter projeto sob controle
Fase de monitoramento
Acompanhamento
Controle
Indicadores de desempenho
Relatórios de desempenho
Medição de resultados
Monitoramento de custos
Controle de qualidade
Monitoramento de riscos
Fase de iniciação
Identificação de ecopo
Definir objetivos
Análise de custo benefício
Identificação de riscos iniciais
Alinhamento de estratégias
Plano de gerenciamento de riscos
Revisão e aprovação inicial
Fase de encerramento
Avaliação de resultados
Relatório final do projeto
Entrega final
Feedback do cliente
Avaliação da satisfação do cliente
Celebração
Portfólio
Seleção de projetos
Priorização
Alinhamento estratégico
Alocação de recursos
Viabilidade
Projeto
Elementos Fundamentais
Cronograma
Escopo
Orçamento
Recursos
Equipe
Riscos
Execução
Monitoramento
Qualidade
Objetivo
Escopo
Essencial para garantir que as atividades do projeto estejam claramente definidas e controladas
Entregáveis
Requisitos do cliente
Critérios de aceitação
Controle de mudanças
Aluno: Alex Gustavo Pellizzaro