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PROCESO ADMINISTRATIVO - Coggle Diagram
PROCESO ADMINISTRATIVO
la Planeación
empieza por un buen
manejo de tiempo, programación de agenda, actividades ejecutables
se define
donde se pretende llegar
cuando, cómo y con quien
lo que debo hacer
con que secuencia
por lo tanto se debe seleccionar
objetivos
metas
programas
recursos
así mismo
el planeamiento :
determina
una base para estimar el grado de éxito probable en el cumplimiento de sus objetivos
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organización
son
unidades sociales o agrupaciones sociales deliberadamente construidas
en que consisten
asignar actividades o posiciones especificas "cargos o tareas "
determinar las actividades especificas,objetivos,planeacion "especializacion"
agrupar las actividades en una estructura lógica "departamentacion"
poseen 3 niveles organizaciones
nivel técnico/operador/ejecutor
método empresa esta compuesta por 3 elemtos
capital
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persona
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bienes
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nivel gerencial/mandos medios
nivel institucional/global/estratégico
direccion
su función general
"conseguir al máximo grado y con máxima eficiencia los objetivos de la organización
estos son los elementos de direccion
líder
: tiene como función dirigir humana mente
dirigidos
: son aquellos que dirige el líder
situacion:
es el momento donde se lleva a cabo la dirección.
importancia:
estimular la persona para lograr objetivos propuestas o trabajos
también
nivel departamental:
corresponde al nivel táctico de la empresa
nivel global
: corresponde la nivel estratégico de la empresa
así mismo estilos de dirección
dentro de la organización hay
nivel estratégico
nivel táctico
nivel operativo
cada uno de estos niveles de dirección desarrollan
dirección autoritaria
:no se acepta un no como respuesta
dirección paternal
:contacto que permite una comunicación permanente
dirección democrática
: consultar con los colaboradores
nivel operacional
corresponde al nivel operativo de la empresa
control
implica
elementos de control
es un proceso cíclico y repetitivo
esta compuesta de 4 elementos
establecimiento de estándares
: es la primera etapa del control establece estándares de evaluación o comparación
existen 4 tipos de estándares
calidad
tiempo
costos
cantidad
evolución de desempeño
: tiene como fin evaluar lo que esta haciendo
Comparación del desempeño con el estándar establecido
: consisten en verificar si hay desvió variacion ósea algún error o falla.
acción correctiva:
es siempre una medida de corrección y adecuación de algún desvió o variación al estándar esperado
además tenemos
objetivos de control
:consiste preservar recursos, condiciones de las personas, ambienté y condiciones de trabajo
en definitiva tenemos los principios de control que son
Equilibrio
De la oportunidad
De los objetivos
de las desviaciones
De la costeabilidad
De excepción
De la función controladora
una función administración que mide y evalúa el desempeño cuando se necesita