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Enfoque Neoclásico de la administración - Coggle Diagram
Enfoque Neoclásico de la administración
Control
es un proceso cíclico y repetitivo
Es preservar los recursos, condiciones de las personas, ambiente y condiciones de trabajo y de operaciones morcando instrumentos o disposiciones que establezcan las etapas que deben cumplir para realizar tareas.
Planeación
define a dónde se pretende llegar, lo que debe hacerse, cuándo, cómo, con quién, con qué y en que secuencia.
Ejemplo de planes de largo alcance:
• Programas de desarrollo de productos.
• Proyecciones financieras de una compañía.
Ejemplo planes a corto plazo:
• Un supervisor de producción planea el rendimiento de su unidad de trabajo para un día o una semana de labor.
Objetivos, Diagnostico, Estrategia
Organización
Consiste en:
Agrupar las actividades en una estructura lógica (Departamentalización).
Asignar las actividades o posiciones y personas específicas (cargos y tareas).
Determinar las actividades específicas necesarias para el alcance de los objetivos planeados (Especialización).
Dirección
Envuelve los conceptos de motivación, liderato, guía, estímulo y actuación. Es el proceso de guía y constante adaptación de una organización
Elementos de la dirección
• Líder: es aquel que tiene la función de dirigir.
• Dirigidos: son a los que dirige el líder.
• Situación: es el momento donde se lleva a cabo la dirección.
• Importancia: estimula y dirige a las personas al logro de los objetivos, propuestas o trabajos.