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INFLUENCIA DEL COMPORTAMIENTO DEL LÍDER EN EL DESARROLLO DE LOS RECURSOS…
INFLUENCIA DEL COMPORTAMIENTO DEL LÍDER
EN EL DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS
Las organizaciones son influenciadas y
algunas veces restringidas : por los factores del medio ambiente , la incertidumbre organizacional siempre acompaña al cambio organizacional y dicho cambio podría tener influencia entre la interacción entre líderes y seguidores.
El comportamiento de liderazgo de apoyo se presenta cuando el lider :
Se comunica con los subordinados
Se preocupa por sus necesidades
El liderazgo orientado al, apoyo y crecimiento se caracteriza por motivar a los empleados a alcanzar sus propias expectativas, inspirándolos
El liderazgo orientado a metas debe involucrar una, interacción entre líderes y seguidores en condiciones de incertidumbre.
Los empleados que tienen oportunidades de desarrollo tienen una tendencia a mantener valores positivos hacia sus organizaciones y a mantener lealtad a sus empleados.
Los empleados sienten estrés cuando perciben que las demandas del medio ambiente ,exceden sus capacidades y habilidades
Cuando a los empleados se les provee de apoyo, entendimiento y motivación por los líderes, ellos tienden a comprometerse en su trabajo y toma riesgos apropiados con las tareas que se le asignaron.
.La incertidumbre organizacional no siempre ejerce una influencia negativa en el comportamiento de los líderes , dependiendo de la situación, los líderes pueden incrementar la efectividad en la organización ó el desempeño en tiempos de incertidumbre
El nivel de liderazgo orientado al apoyo-crecimiento del desarrollo de los recursos humanos tiene una relación estadísticamente significativa con el desarrollo de los recursos humanos.
La incertidumbre se enfocó en las percepciones de los empleados individuales o sentimientos sobre tres tipos de incertidumbre
3.El liderazgo orientado a las metas fue medido en términos de los comportamientos del líder asociados a ajustar y obtener las metas
Se prueba empíricamente que el estilo de liderazgo y el significado del trabajo para los empleados trabajando en las pymes es significativo.
La incertidumbre organizacional afecta el comportamiento organizacional, fundamentalmente por las percepciones y creencias de los empleados de las empresas sobre los procesos administrativos
o. Se encontró empleados con más altos niveles de incertidumbre objetiva
La hipótesis 4 predijo la existencia de una relación estadísticamente significativa entre el liderazgo
la hipótesis fue probada comparando el impacto del liderazgo orientado al crecimiento contra el liderazgo orientado a las metas en el desarrollo de los recursos humanos
NOMBRE : NATHALIA ESTEFANIA VACA VARGAS
CURSO . 4TO GTH "A"
El nivel de confiabilidad alfa de Cronbach fue de .747. Los elementos se enfocaron en determinar la percepción de los empleados sobre la existencia de recursos suficientes, por ejemplo gente, materiales y presupuesto
El rol del líder es crucial porque se asume, que los miembros de una organización tienen dificultad para desarrollar su trabajo en medio ambientes , cambiantes sin la dirección y guía del líder
Para un desarrollo positivo de los empleados en medio ambientes inestables, los líderes necesitan mantener informados a los empleados sobre varios tipos de información externa referente a los clientes
Para que un líder pueda conseguir las metas y los objetivos de cualquier proyecto, lo primero que debe hacer, es cultivar las características ,que le garanticen una empatía entre él y sus seguidores (
Se considera a nivel mundial que las pymes que tienen éxito abarcan el 40%. Este porcentaje es muy alto en relación a las pymes que tienen éxito en México, ya que solo entre 25 y 30 por ciento son exitosas.
El presente estudio utilizó análisis factorial aplicando la técnica de rotación varimax. Los elementos de cada uno de los constructos fueron integrados en el instrumento utilizado.
La hipótesis de esta investigación planteó: El nivel de liderazgo orientado al apoyo-crecimiento del desarrollo de los recursos humanos tiene una relación estadísticamente significativa con el desarrollo de los RR.HH
Los resultados obtenidos permiten determinar la existencia de una relación estadísticamente significativa
entre liderazgo orientado a las metas de los encuestados trabajando en la pymes de Ciudad Juárez
Esta investigación es de campo y utiliza un diseño experimental. La información obtenida se generó a partir de los estudios realizados entre 384 empleados de empresas pyme del Estado de Chihuahua, México.
La presente investigación analiza la existencia de una relación, si la hay, del comportamiento del líder en tiempos de incertidumbre, para desarrollar los recursos humanos de las empresas.
De dichas encuestas, 10 de ellas estaban incompletas por lo que se desecharon de la muestra. De estos empleados encuestados, el 35.8% fueron mujeres. A todos los empleados encuestados se les requirió tener al menos nivel de licenciatura para participar en el estudio.
Este estudio analiza el comportamiento del liderazgo, como una variable independiente, la cual se categoriza en dos partes: el liderazgo orientado al apoyo-crecimiento y el liderazgo orientado a las metas.
La rotación varimax es la que permite obtener cargas más extremas , (cercanas al –1 o al +1) y otras cargas cercanas al 0. El interés de esta rotación es que permite interpretar los factores más fácilmente, al indicar una asociación positiva o negativa
Conclusiones:
Este estudio teóricamente sostuvo la confiabilidad y validez de los medibles para el liderazgo orientado al
apoyo-crecimiento y el liderazgo orientado a las metas a través del análisis factorial.
esto es considerado dentro de la teoría administrativa como uno de los
los líderes deben entrenar y desarrollar a sus empleados, apoyarlos, considerarlos y reconocer su estatus
Desde que el desarrollo de las habilidades y capacidades de los empleados es crítica desde la perspectiva del desarrollo de los recursos humanos, incrementar las habilidades de trabajo es fundamental en las políticas de recursos humanos
Este estudio presentó y probó empíricamente un modelo de investigación y realiza contribuciones importantes
Primero, proporciona elementos del impacto de los comportamientos de liderazgo para desarrollar recursos humanos.
Segundo, el estudio presenta un instrumento con una serie de constructos que han sido probados por validez y confiabilidad
. Tercero, el estudio revela el potencial de fortalecer los comportamientos de liderazgo
Si bien el estudio se llevó a cabo en tiempos de un despegue n la economía regional, se vuelve imprescindible replicar este estudio a través de un estudio transversal.
Las características que se pueden obtener al analizar la problemática desde una
perspectiva fenomenológica son interesantes y necesarias