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SEIS SIGMA (Control ineterno) Seis sigma
El control interno se refiere…
SEIS SIGMA (Control ineterno) 
El control interno se refiere a los procesos que una empresa utiliza para garantizar que se cumplan los objetivos empresariales, minimicen riesgos y lograr que se cumplan la leyes y regulaciones aplicables.
IDENTIFICAR RIESGOS
Nos ayuda a identificar los riesgos en los procesos empresariales y desarrollar soluciones para mitigarlos
Características
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Uso de datos y análisis estadisticos: 6 Sigma utiliza herramientas para identificar riesgos que afectan el desempeno de los mismos
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Participación de todo el personal: todos los niveles de empleados trabajan en conjunto para identificar y solucionar los riesgos
Cultura de mejora continua: implica buscar constantemente formas de mejorar los procesos y reducir los riesgos
Compromisos de la dirección: asignar recursos necesarios para implementar las mejoras identificades y controlar los riesgos
REDUCIR ERRORES
Reduce los errores en los procesos empresariales, lo que a su vez reduce el riesgo de fraude o errores contables
Características
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Compromiso de la dirección: asignar recursos necesarios para implementar las mejoras identificadas y reducir errores.
MEJORA EFICIENCIA
Ayuda a mejorar la eficiencia de los procesos empresariales, lo que a su vez reduce el riesgo de errores y aumenta la productividad
Características
Enfoque en la eliminación de desperdicios: reduce tiempos de esperay los movimientos innecesarios de la sobreproducción
Uso de datos y análisis estadísticos: identifica oportunidades de mejora y las causas raíz de los problemas
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Participación de tolo el personal: Todo el personal identifica ineficiencias que afectan el curso de los procesos
Cultura Mejora Continua: Buscar constantemente formas de mejorar los procesos y reducir desperdicios
Compromiso con al Dirección: Asignar recursos para implementación de mejoras identificadas y mejorar la eficiencia de los procesos
CUMPLIMIENTO NORMATIVO
Garantizar que se cumplan las leyes y regulaciones aplicables mediante la identificaci'on de áreas de mejora y la implementación de soluciones para cumplir con los requisitos normativos.
Características
Enfoque en la prevención: prevención de problemas y oportunidades de mejora antes de que se vuelvan problemas reales
Uso de Datos y análisis estadísticos: Identificar riesgos relacionados con el cumplimiento normativo de la organización
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Participación de todo el personal: en conjunto con todos los trabajadores, identificar y solucionar los problemas relacionados con el cumplimiento normativo
Cultura de mejora continua: Buscar las formas de mejorar los procesos y cumplir con los requisitos normativos aplicables
Compromiso de la dirección: Asignar recursos para implementar mejoras y cumplir con los requisitos normativos aplicables
MEJORA CONTINUA
Ayuda a garantizar que el control interno se mantenga efectivo mediante la mejora continua de los procesos empresariales y la identificación de nuevas áreas de mejora.
Características
*Participación de todo el personal:* Involucrar a todo el personal de la organización, desde nivel operativo, hasta directivos, para en conjunto identificar y solucionar problemas
Medición y análisis: Uso de herramientas y técnicas para medir y analizar el desempeno de los procesos
Enfoque en procesos: Analiza y mejora los procesos involucrados en la producción del producto y/o servicio.
Innovación: Buscar nuevas formas de hacer las cosas para mejorar la calidad y eficiencia de los procesos
Orientación al cliente: Se enfoca en satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes a través de identificación y eliminación de problemas.
Compromiso de la dirección: Requiere el compromiso y liderazgo de la dirección para establecer una cultura de mejora continua