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田崎さん①2023/08/11, 田崎⑤2023/11/2, 田崎さん④2023/10/13, 田崎さん②, 田崎さん③2023/09/04,…

- - - - 何もない状態で、お店を作って、自分で考えたい
        
        リセットしたい。
        ONIBUSではやりきったと言い切れる
      - 心理的変化
  - - - 目的があるなら、来年までは
        モチベーションが続かないのでは？？
      - 下準備はしてて良いと思う
- - - - 「恩返し」
- - - - 客観性に欠けている
      - まずは自分のインプットが必要
        
        コミュニケーションの仕方を変えてみる（中長期）
        
        批判的な目→やる気のある人の士気を下げてしまう
        
        特定の人物に対して働きかけてみる
- - - - マネージャーの役割が戻った
      - 懸念：スピード感、TO DOこなせない
        
        朝礼、途中の共有の強化
        
        ホワイトボード買う
      - 朝早いライフスタイルに慣れるまで時間かかりそう
        
        今月いっぱいは慣らし
- - - - WHY：ビジネス。経済活動であり、慈善活動ではない。
        HOW：公共の場ではなく、店内でのコーヒー体験をできるだけ多い人に提供し、満足度を上げる。
        WHAT：ワンドリンクオーダー。
      - WHY：コーヒーを通じて、顧客の豊かさ、生活が良くなるような価値の提供
        HOW：人との繋がりを感じて元気になってもらう。
        WHAT：ワントーク。話題「来店動機」「コーヒーの会話」「スタッフの個性・趣味を活かした会話」
- - - - 商品知識
      - 話題の引き出し
- - - - 理解したとは思うが、具体的なエピソードはない
- - - - 忙しかったらできない？
        
        店舗MTG議題
    - - 自分がレジに入ったときに見せるよう意識