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ADMINISTRACIÓN, image, image - Coggle Diagram

- - - - Creación de un fondo de reserva antes posibles deudas
      - Creación de un fondo de educación y promoción
- - - - Amenazas o peligrosidades
      - Incertidumbre
      - Exposición
      - Vulnerabilidad
    - - Estratégico
        
        Riesgo del negocio
      - Laboral
        
        Riesgo sanitario
        
        Riesgo de accidente
        
        Riesgo patológico
      - Geologíco
        
        Terremotos
        
        Maremotos
        
        Erupciones volcánicas
      - Financiero
        
        Riesgo de crédito
        
        Riesgo de liquidez
        
        Riesgo de mercado
        
        Riesgo operacional
        
        Riesgo relacional
        
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      - Otros riesgos
        
        Psicosociales
        
        Químicos
        
        Bilógicos
        
        Físicos
  - - - Estimación del riesgo de cada peligro - probabilidad y severidad del daño
        
        Decisión si el riesgo es tolerante
  - - - Política de salud mental
      - Planes de emergencia
      - Investigación de accidentes
    - - Higiene y limpieza
      - Capacitación
      - Uso de EPP
      - Ergonomía laboral
    - - Señalización
      - Rutas de evacuación
      - extintores y sistemas contra incendio
      - Maquinaria y equipos seguros
      - Bloque y etiquetado
- - - - Estratégica: Enfoque a largo plazo, objetivos generales y dirección de la empresa. Niveles altos de la organización.
      - Táctica o funcional: Implementación concreta de estrategias a mediano plazo en departamentos. Cómo cumplir los objetivos estratégicos.
      - Operativa: Detalles diarios para cumplir planes tácticos. Acciones a corto plazo en niveles operativos.
  - - - Los programas son los detalles de actividades, responsables y tiempos para ejecutar estrategias.
    - - El presupuestos son proyecciones cuantificadas de recursos para objetivos y control financiero.
    - - Las políticas son directrices generales para decisiones, guían la acción.
    - - Las estretgias son planes de acción para recursos y objetivos.
    - - Los valores son creencias compartidas por líderes y personal, moldeando acciones y cultura. Influenciados por líderes y directivos competentes.
    - - La visión es la descripción del estado deseado en el futuro para la organización. Ofrece dirección y moldea el camino hacia adelante al inspirar acciones concretas en el presente.
    - - La misión es la razón de ser de la empresa, su propósito fundamental y duradero.
    - - La filosofía abarca valores, prácticas y creencias que definen el propósito de la empresa y su compromiso hacia la sociedad. Es esencial para guiar todas las acciones de la organización.