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Introducción al DO - Coggle Diagram
Introducción al DO
Términos básicos del DO
Intervenciones
medios para llegar al cambio
reuniones de conferencia
consultoría de procesos
Consultor
responsable del DO
agente de cambio
Sistema
conjunto de elementos interrelacionados
Sistema-cliente
Organización en proceso de DO
Catarsis
reacción que provoca el cambio
Conflicto proactivo
Estimulo para resultados positivos para la org.
Cambio
redefinición de
creencias
valores
estrategias
practicas
finalidad
adaptación a los cambios imperantes
Trasformación organizacional
extensión del DO
nueva disciplina por si misma
ADM del cambio
proceso centrado en el valor
de los costos
de la calidad
de los programas
Características del DO
es una estrategia educativa
ligado a exigencias organizacionales
metas
crecimiento, identidad y revitalizacion
eficiencia org.
se fundamenta en la conducta humana
Metas normativas
mejoramiento de la capacidad interpersonal
trasferencia de valores humanos
comprensión entre grupos
administración por equipos
mejores métodos para la solución por equipos
concentración en la solución de problemas
depende de la retroalimentación de los participantes
no existen "recetas de cocina"
solo enfoques de conciencias o situacionales
Se apoya en disciplinas como:
sociología
administración
psicología
historia
recursos humanos
Principios Filosóficos
el hombre es bueno
los individuos son seres humanos
las personas cambian y se desarrollan
se aprovechan las diferencias individuales
confianza entre personas
disposición para aceptar riesgos
¿Por que apoyarse en el DO?
ayuda a realizar actividades eficientes
relaciones interpersonales mas eficientes
resolución de problemas complejos
hace frente a los cambios
crea eficacia en la org.
con
buen programa de reclutamiento y selección
ambientes cálidos para los individuos
sistemas de autocritica
estructura interna fluida en la comunicación
¿DO?
Respuesta al cambio
Tendencia al mejoramiento
Esfuerzo planeado
Proceso de cambio planificado