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Indicadores de comportamiento de un plan de control y evaluación del…
Indicadores de comportamiento de un plan de control y evaluación del proyecto educativo
Definición de acciones, actividades y tareas
Según Koontz (2004), las acciones, las actividades y las tareas entran en la función del proceso administrativo
Planeación
n. Implica selección de misiones, objetivos y acciones para lograrlo.
Organización
Es ayudar a crear un
ambiente propicio para la actividad humana.
Dirección
Se refiere predominantemente a los aspectos interpersonales de la administración.
Control
Es la medición y la corrección de las actividades de los colaboradores con el fin de asegurarse de que los
hechos se ajusten a los planes
Plan de accion
Sequeira (2009), un plan es un instrumento que se exterioriza de forma organizada y planificada, compuesto de
diferentes acciones determinadas y globales.
Morcillo (2002) considera que un plan es un conjunto de gestiones y acciones que se presentan de forma dividida en una
determinada organización a fin de llegar a cumplir las metas propuestas, detallando los inconvenientes y los problemas
Barbosa & Moura (2013), esencialmente, el plan de acción debe presentar, de forma lógica y organizada, los
procedimientos y los recursos que se movilizarán a lo largo del tiempo y sus interdependencias.
Se desarrollan etapas tales como:
Definición de acciones, actividades y tareas
Se especifican todas las acciones, actividades y
tareas que tendrán que llevarse a cabo para que el proyecto alcance los resultados esperados.
Planificación de recursos.
Consiste en la definición de los recursos (personas, equipamientos, materiales, etc.).
Ordenación de las actividades
Es la identificación de las interdependencias entre las diversas actividades y
tareas del proyecto
Estimación de la duración de las actividades
Es la previsión del tiempo que se empleará en la ejecución de cada actividad o tarea del proyecto, tomando como
base experiencias
Estimación de costes
Consiste en evidenciar los recursos financieros necesarios para realizar todas las actividades del proyecto.
Elaboracion de Plan de Accion
Planes de acción de naturaleza dinámica
La planificación es un proceso creativo
Para ser efectivo, el plan de acción debe utilizarse y revisarse constantemente
Planificar implica definir cómo, cuándo, dónde y con qué recursos podemos realizar algo.
Elaboración del cronograma
Una descripción bien definida del objetivo a alcanzar
Tareas y pasos que deben realizarse para alcanzar la meta
Personas que se encargarán de realizar cada tarea.
Fechas de inicio y finalización de las tareas
Recursos necesarios para completar las tareas.
Indicador
Jaeger (1978) señala que toda variable puede ser considerada un indicador (representa el estado general
o cambio del grupo de personas, objetos, organizaciones o factores que se estudian).
Características
Debe ser fácilmente medible.
Debe ser claro, preciso y oportuno..
Debe contener la información cuantitativa correspondiente directamente relacionada con este indicador.
Tipos de indicadores:
Oakes (1986) distingue dos tipos básicos de indicadores: los que consisten, respectivamente, en
estadísticas simples o compuestas
La Comisión Europea (1999) ofrece una tipología de
indicadores
El grado de procesamiento de la información
La comparabilidad de la información
El alcance de la información
Las fases del programa
El criterio de evaluación
Su utilización
