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Administración empresarial, Determinar las actividades específicas…

- - - - ¿En qué consiste una organización?
      - Modelos de organizacion
        
        Organizacion lineal Obedece al hecho de que entre el superior y los colaboradores existen lineas directivas unicas de autoridad y responsabilidad
        
        Organizacion funcional Tiene como fin superar los limites de la estructura jerárquica y su incapacidad a las exigencias de especialización
        
        Organizacion linea-staff Se basa en la distincion entre jefes con autoridad y tecnicos especialistas que deben ser oidos para tomar una decision
        
        Organizacion por comites Consiste en asignar los diversos asuntos administrativos a un grupo se reunen para discutir y decidir los problemas
- - - - Establecimiento de estandares Primer estapa del control, se establece cantidad, calidad, tiempo y costos.
        
        Estandares de cantidad cantidad de existencias (Cantidad/Volumen)
        
        Estandares de calidad Control de materia prima recibida, control de calidad de produccion.
        
        Estandares de tiempo Tiempos de produccion determinados
        
        Estandares de costos Costos de produccion, administracion, ventas.
      - Evaluación del desempeñoSegunda etapa, tiene como fin evaluar lo que se esta haciendo
      - Comparacion del desempeño Tercera etapa. compara el desempeño con uno ya establecido
      - Accion correctiva Cuarta etapa, busca corregir el desempeño para adecuarlo al estandar esperado
  - - - Dirigidos son a los que dirige el lider.
        
        Situacion Es el momento donde se lleva acabo la direccion
        
        Importancia estimula y dirige a las personas al logro de los objetivos