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Frauen in Stiftungen - Coggle Diagram
Frauen in Stiftungen
Datenbasis zu Beschäftigen im Stiftungssektor/Zivilgesellschaft
Datenbank Deutscher Stiftungen (BVDS)
Stiftungspanel (BVDS)
seit 2023 regelmäßige Abfrage der Beschäftigten in den Stiftungen; Erkenntnisse derzeit: 36% der Stiftungen haben keine Frau im Vorstand,
Freiwilligensurvey für NPOs im allgemeinen
Vergütungsstudien
(zuerst 2007, zuletzt 2014)
2013: N=878 Stiftungen
FAIR SHARE MONITOR
(FAIR SHARE of Women Leaders e.V.) jährlich seit 2020
Der FAIR SHARE Monitor untersucht jährlich die Geschlechterverteilung in Geschäftsleitungen und Aufsichtsgremien von zivilgesellschaftlichen Organisationen und macht transparent, welche Organisationen bereits eine angemessene Repräsentation aller Geschlechter in ihren eigenen Strukturen erreichen und welche noch nicht.
Er wird seit 2020 erhoben und bis 2030 jährlich aktualisiert.
Gefördert vom Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend
WZB Organisationsbefragung 2011/2012
Deutschlandweit wurden Verbände und GeschäftsführerInnen von 11.971 NPOs angeschrieben. Insgesamt beteiligten sich 3.111 NPOS (Priller, 2012)
Strukturelle Ursachen für geringen Frauenanteil in Vorständen
Gesellschaftliche Aspekte
Ungleiche Verteilung von Zeit / Vereinbarkeit von Beruf und Familie betreffen auch das Ehrenamt
-weniger Gelegenheitsstrukturen, soziale Netzwerke die Ehrenamt ermöglichen (prekäre Erwerbsverläufe)
Ökonomische Aspekte /
auf Bezahlung angewiesen
institutionelle Barrieren:
Ähnlichkeitseffekt
fehlende
Aufstiegschancen
für Frauen / wenig institutionalisierte Frauenförderung
Frauen werden bei der Entscheidung für den Vorstand nicht mitgedacht
Quoten
können hier helfen (Studien zu Quoten?)
flexible Arbeitszeitmodelle
Ausweitung der
Kinderbetreuung
Diversitätsorientierte, Gendersensible
Personalpolitik
, die Frauen eine Karriere in Stiftungen ermöglicht
ggf. Verankerung in der
Satzung
? Gibt es Stiftungen, die das machen?
Sättigungseffekt
- wenn eine Frau im Vorstand ist, dann bleibt es oft dabei ; siehe Studie:
https://www.handelsblatt.com/karriere/frauenquote-warum-frauen-in-vorstaenden-in-der-minderheit-bleiben/28980740.html
Persönliche Aspekte
Scheu vor Verantwortungsübernahme durch Sozialisation
Risikoavers, Führungspositionen gehen auch mit Haftungsrisiken einher
Stiftungen zur Förderung von Frauen/Frauenrechten/Gleichberechtigung
AllBright Stiftung
filia.die frauenstiftung
Drei Linden
maecenia - Frankfurter Stiftung für Frauen in Wissenschaft und Kunst
Helga Stödter-Stiftung - Förderung von Frauen für Führungspositionen
Bundesstiftung Gleichstellung
Stiftung "Aufmüpfige Frauen"
Vergütung von hauptamtlichen Führungspositionen in Stiftungen
Prof. Dr. Berit
Sandberg
(2015): Führungskräfte in Stiftungen zwischen Ehrenamt und Spitzengehalt - Die neue Vergütungsstudie
Die Vergütungsstudie (Universität Freiburg, erstmals 2007, zuletzt 2015)
Sandberg, Berit & Mecking, Christoph: Vergütung haupt- und ehrenamtlicher Führungskräfte in Stiftungen. Die Ergebnisse der Vergütungsstudie 2007/2008
Strategien zur Gewinnung von Frauen für Vorstandsposten in Stiftungen
Sanberg, Berit (2013): Nachfolge im Stiftungsvorstand: Qualitative Studie zur Nachfolgeplanung in Stiftungen.
Beschäftigungsarten in Stiftungen nach Geschlecht
"Beschäftigung bei NPOs ist überwiegend weiblich. In einigen Arbeitsbereichen ist sogar weniger als jeder fünfte Beschäftigte ein Mann. Ferner sind flexible Beschäftigungsstrukturen für NPOs prägend. Nur jede/r zweite Beschäftigte im NPO-Sektor arbeitet Vollzeit. Hierbei handelt es sich in der Regel um Männer, während Frauen in NPOs überwiegend in Teilzeit arbeiten. [...] Demgegenüber haben NPOs die Top-Ebene und damit die Arbeitsbedingungen weiblicher Führungskräfte bisher weniger im Blick. Im Vergleich zu ihren männlichen Kollegen rechnen sich Frauen in NPOs daher auch geringere Chancen aus, in ihrer Organisation oder im Sektor insgesamt aufzusteigen und Karriere zu machen." (Zimmer, Priller, 2017) *_nonprofitfrauen_online.pdf (uni-muenster.de)
FAIR SHARE MONITOR 2023
https://fairsharewl.org/de/monitor2023-de/
Auch dieses Jahr kann die deutsche Zivilgesellschaft sich noch nicht damit rühmen, dass sie geschlechtergerecht aufgestellte Führungsetagen hätte. Das durchschnittliche Verhältnis von rund 70% Frauenanteil in der Belegschaft zu etwa 40% Frauenanteil in Führungspositionen bleibt auch im vierten Jahr unserer Erhebung – wenig überraschend – stabil.
36% der Stiftungen haben keine Frau im Vorstand (Quelle: Stiftungspanel, BVDS)
75% der Beschäftigten in Stiftungen sind Frauen
Vorteile eines diversen (Sitftungs)-vorstandes