Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ADMINISTRACIÓN, Compras, Presupuesto, Ejecusión de registros contables,…
ADMINISTRACIÓN
LOGÍSTICA DE PRODUCCIÓN
Función
Optimizar
Transformar elementos
Preparar
Producto
Distribuirlo
Analiza
Planifica
Gestiona el flujo de productos
Mantenimiento
Abastecimientos
Seguridad industrial
Tipos
De producción
Inversa
Empresarial
PRODUCCIÓN
Por montaje
Intermitente
Continua
Por proyecto
GERENCIAS
Almacenes y depósitos
Compras y establecimientos
Industrial
Fabricación
De fábrica
Control de calidad
CLASIFICACIÓN DE INVERSIONES FINANCIERAS
Inversiones
En empresas asociadas
En multigrupos
En empresas de grupo
A largo plazo
Deuda financiera
Emisiones de título
Suma
Deuda bancaria
Que tiene una empresa
FINANZAS
Busca
Optimizar los recursos escazos
De las empresas
Áreas
Operaciones finanzieras
Decisiones finanzieras
PLANIFICACIÓN FINANCIERA
Contenido de un plan
Estado de origen y aplicación de fondos
Resumen de financiación planeada
Estado de resultados
Estrategias de negocio a emplear
Estado de situación patrimonial
Listado de objetivos financieros
Permite
Decidir los riesgos
Que estamos en condiciones de asumir
PRESUPUESTO FINANCIERO
Plan de acción
Analiza costos y decisiones
Presupuesto integrado
Tipos
Presupuesto patrimonial proyectado
Presupuesto de producción
Presupuesto operativo
Expresión monetaria
FINANCIERA
Objetivos
Realizar actividades
Planeación financiera
Decisión de inversión
Análisis
Decisión financiera
Planifica
Recursos económicos
Reducir riesgos
Desarollo en el mercado
Empleados de forma correcta
Recursos
Realizar inversiones
Conjunto de efectivo y activos
Funciones básicas
Encontrar, proveer y ubicar recursos
Análisis de inversión
De adm. de activos
Preparación y análisis de información
De funcionamiento
Determinación de la estructura óptima de activos
De inversión
Estudio del financiamiento del negocio
PROCESO DE CONTROL
Verifica
Logro de objetivos
Planificación
Importancia
Localiza lectores responsables
Proporciona información
Determina y anailiza
Causas de desviaciones
De actividades
Reduce costos y ahorra tiempo
Establece medidas
Tipos
Mercadotecnea
Ventas
Compras
Finanzas
Inventario
Control presupuestal
Calidad
Control contable
De producción
Control de recursos humanos contables
Por áreas funcionales
DECISIONES DE FINANZIAMNIENTO
Retención de utilidades
Origen de los recursos
Terceros inversores que contribuye la masa de acreededores
Largo plazo
Corto plazo
Dueños/propietarios de la org.
PLANEACIÓN DE OPERACIONES
Explica
Procesos de producción
Para llegar al producto final
Elementos
Aptovisionamiento y logística
Control de operaciones
Proceso de fabricación
Elementos de control
Importancia
Principios
Infraestructura e instalaciones
Proceso de control
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ÉTICA ADMINISTRATIVA
Punto de vista clásico
Gerentes
No
Dueños de negocios
Desean
Rendimiento financiero
Accionistas
Punto de visa socio-económico
Les interesa
Maximizar
Ganancias
Propia supervivencia
SENSIBILIDAD SOCIAL
De una firma
Adaptarse a los cambios
BASADA EN VALORES
Gerentes
Promueven
Valores de una organización
Realizan
Establecen
Compras
Surge control presupuestario
Presupuesto
Datos previstos
Ejecusión de registros contables
Datos reales
Clasif
Son
Caract.
El
Para
Son
A traves
Capacidad
Para
Establece
Para