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CAPITULO 2: EL ENTORNO DE PROYECTO DE CONSTRUCCIÒN Eduardo Peña &…
CAPITULO 2: EL ENTORNO DE PROYECTO DE CONSTRUCCIÒN
Eduardo Peña & Hillary Araujo
2.1 = Influencias organizativas en la gestión de proyectos de construcción
Tipos de proyectos de construcciòn
Instalaciòn
Edificios
Industriales
De Infraestructura
Especialidad
Gas
Petroleo
Bienes Raices
Metodos de entrega del proyecto
Diseño-oferta-construccion
Diseño-construcciòn
IAC (Ingenieria, Adquisiciòn, Construcciòn)
Rendimiento Personal
Entrega integrada de proyectos
Asociaciones Público-Privadas
Estructura organizacional
La mayoría de los propietarios trabajan en arreglos matriciales o compuestos
En la fase planificadora o de licitación de un proyecto, los contratistas se benefician del estudio organizaciónal del propietario
Factores ambientales de la empresa
Factor economico
Factor financiero
Localidad del sitio
2.2 = Partes interesadas del proyecto y gobernanza
Caracteristicas del proyecto que afectan los intereses de gestion
Produce ruido y polvo
Altera la economia local
Introduce problemas sociales
Requiere de mucho gasto en transporte
Requiere desalojo de personas
Gestion del proyecto
Es el marco, las funciones y el proceso que guían las actividades del proyecto hacia un producto o servicio único
Responsabilidad social y sostenibilidad
Políticas establecidas a nivel estratégico dentro de la organización
Capacidad de usar y disponer de los elementos naturales
2.3 = Ciclos de vida del proyecto
Distribucion
Concepciòn
Diseño
Construcciòn
Puesta en marcha
Cierre
Variedad
El ciclo de vida puede variar acorde a la perspectiva tomada, ya sea cuando se empreda o oferte
Tiempo
Este depende de la cantidad y dificultad de la actividad a realizar, ya sea por riesgos, contratos, etc.