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3.4. LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO, TOBAR ADRIANA, TOBAR ADRIANA - Coggle…

- - - - • Cuando sea necesario, proporcionar formación para lograr la competencia necesaria.
        
        Evaluar la eficacia de las acciones tomadas.
        
        • Asegurarse de que su personal, sea consciente de la pertinencia de sus actividades.
        
        Mantener los registros apropiados de la educación, formación, habilidades y experiencia
- - - - Habilidades:
        
        Credibilidad y profesionalismo.
        
        Habilidades de comunicación.
        
        Capacidad de liderazgo.
        
        Capacidad de trabajo en equipo.
        
        Habilidades en manejo de conflicto.
        
        Capacidad para adaptarse al cambio.
        
        Fases secuenciales:
        
        Reclutamiento de hojas de vida.
        
        Preselección de candidatos.
        
        Realización de pruebas y entrevistas.
        
        Decisión final de selección.
        
        Vinculación.
        
        Etapas del control:
        
        Establecimiento de estándares deseados.
        
        Seguimiento o monitorización del desempeño
        
        Comparación del desempeño con los estándares establecidos: para esto se utilizan los indicadores.
        
        Acción correctiva si es necesaria: las variaciones o errores deben corregirse para que las operaciones se normalicen.
      - Integración. inducción y socialización al nuevo empleado, un conjunto de tareas para que, bajo un objetivo institucional, la persona alcance metas en conocimientos individuales y colectivos, y se ubique en el sistema de valores, normas y patrones de comportamiento de la empresa.