Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ETAPA DE DIRECCIÓN - Coggle Diagram
ETAPA DE DIRECCIÓN
-
Fase dinámica del proceso administrativo, porque hay interacción entre los colaboradores de un equipo de trabajo y su líder.
Etapas
Toma de decisiones.
Solucionar un problema planteando diversas alternativas de solución,
Pasos
Identificación del problema, identificación de los criterios de decisión.
-
-
-
-
-
-
Liderazgo.
Característica que distingue a una persona de las demás, es capaz de tomar decisiones acertadas para el equipo al que pertenece.
-
-
Motivación.
Se logra una armoniosa ejecución del trabajo tendiente a obtener los objetivos organizacionales, de acuerdo con los estándares o patrones establecidos.
Motivación, liderazgo, comunicación, trabajo en equipo, solución de conflictos, manejo del cambio y el estrés.
Importancia
-
-
-
Estimula y dirige a las personas hacia el logro de los objetivos, propuestas o trabajos.
-
Realza la actividad gerencial poniendo en evidencia la habilidad de cada persona de acuerdo con su capacidad, competencia y habilidad para orientar a otros.
El efecto que se alcanza, estará reflejado en la productividad, comunicación, pertenecía y el trabajo en equipo.
-
Estilos
Autocrática
Los líderes se involucran en la labor de sus colaboradores, desde una posición de poder y de autoridad,
Paternalista
El líder interviene muy poco en el desempeño de sus colaboradores, permitiéndoles un alto grado de autonomía y decisión.
-
Democrática
Se inspira en los principios de la igualdad de oportunidades y de la consulta masiva para tomar decisiones.
-
Transformacional
Los líderes transmiten su entusiasmo al equipo, este líder busca nuevas iniciativas y agregar valor.
Carismático
los líderes tienden a creer más en sí mismos que en sus equipos, lo que podría crear un colapso el día que el líder abandone la empresa.
Burocrático
Hacen todo según “el libro”. Sigue las reglas y se asegura que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso.
-
rientado a las personas
El líder está completamente orientado en organizar, hacer de soporte y desarrollar sus equipos.
Consiste en realizar actividades mediante la aplicación de energía física, intelectual e interpersonal para ofrecer productos, servicios e ideas.
-