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EL AUGE Y LA CAIDA DE IRIDIUM - Coggle Diagram
EL AUGE Y LA CAIDA DE IRIDIUM
DEFINIENDO LA ARQUITECTURA DEL SISTEMA
Ei equipo iba a necesitar un nuevo tipo de satélite
de comunicación localizado en una órbita terrestre baja
Orbitando la Tierra a una distancia de 450-1000
millas, los satélites de órbita baja bridaban un servicio de mejor calidad
Conocida como
Orbita geosíncrona
Los satélites para las comunicaciones daban la
vuelta a la tierra en puntos fijos arriba del ecuador
Requerían menor
potencia -aproximadamente 200 a 2000 veces menos
Una orbita más baja significaría satélites rnás pequeños
Una órbita baja también hacía que los satélites fuesen más susceptibles al
"bloqueo"
77 satélites en siete planos orbitales de 11 satélites
cada uno
CAP1 LA LIBERTAD DE PODERSE COMUNICAR
Motorola deja de sr un proveedor de componentes
Se convirtiera en un constructor de sistemas completos.
Medios ideales
Hills
"Yo creé un proyecto clandestino en secreto para que nadie en la compañía se enterara".
Hills considero que los campos comerciales de satélites y comunicaciones móviles
CAP2_Lanzando la empresa
Predominó e1 escepticismo sobre varios
aspectos
Incluyendo la tecnología que aún no había sido probada
Tendría un costo de 3.5 mil millones de dólares.
Las licencias para el espectro de frecuencia que aún tendrían que otorgar los distintos organismos gubernamentales, los mercados objetivo, los modelos de ingresos.
Los factores de precios competitivos entre Iridium y los servicios celulares existentes.
En 1992, Ios analistas de la industria estimaron que los suscriptores al servicio satelital móvi1 (conocido por sus siglas en inglés como MSS) serían más de 1.8 millones en ei año 2001, y 2.3 millones en el 2006'.
Desafortunadamente, algunos países veían el proyecto como una movida imperialista de los norteamericanos a fin de monopolizar ei mercado en las comunicaciones por satélite.
Este representaba una amenaza directa a sus propios sistemas postales, de telefonía y telegrafía, que en esa época eran predominantemente propiedad del Estado, y les generaban ingresos significativos.
CAP11-LO QUE SUBE, BAJA...
Los usuarios reportaron acceso bloqueado, mucha interferencia y llamadas caídas.
El teléfono no podía usarse en edificios y al inicio, tampoco en las ciudades
Las primeras reacciones a los teléfonos fueron variadas
El teléfono costaba 3 mil dólares, y la llamada, 3 dólares el minuto, o 7 a 8 dólares el minuto en llamadas internacionales
Algunas personas se sorprendieron al ver el tamaño del teléfono, era del tamaño de un ladrillo y se cargaba en una pequeña maleta.
Para estar seguros de poder hacer una llamada desde cualquier sitio
A finales de mayo, sin embargo, el número de suscriptores aún no había aumentado significativamente
Contribuyó a los problemas de Iridium fue que Kyocera, el fabricante de los aparatos telefónico. y * miembro de consorcio de Iridium