Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Estilos de liderança, Teorias de Liderança, Liderança, Estudos da…

- - - - Democrático: diretrizes decididas e debatidas pelo grupo. Estímulo do debate e do diálogo. Diferenças respeitadas. O líder em algum momento toma a decisão final, em nome do grupo. + satisfação dos trabalhadores, ambiente e clima.
        
        Liberal/laissez faire: total liberdade p tomadas de decisão grupais ou individuais. Líder pouco opina, pouco ajuda.
        
        Estilos:
        
        Likert
        
        Autoritário-coercitivo: controle rígido, centralização de decisões, autoritarismo, coerção, ameaças e punições. Parece: autocrático de Lewin.
        
        Autoritário-benevolente: autoritarismo em menor escala. Há delegação de algumas tarefas, mas o controle permanece centralizado. Parece: autocrático de Lewin.
        
        1 more item...
- - - - CHEFE/GERENTE/GESTOR: superior hierárquico (autoridade formal), mas nem sempre líder. Está na arena política, disputando recursos com seus pares. Administra, controla, visão de curto prazo, imita, aceita o status quo, etc.
        LÍDER: lidera, mas não é sempre o chefe. Inova, é original, desenvolve, pensa a longo prazo, inspira confiança, desafia o status quo, etc.
        Gerente se preocupa com o bom funcionamento da org. e o líder com a busca de inovação e mudança.
        
        TIPOS DE PODER:
        
        Coercitivo: a força, base no castigo (suspensão, demissão p o q ñ deu certo).
        
        Recompensa: pela via + bônus, aumento, viagem.
        
        Legítimo/legal: o poder q deriva da posição hierárquica, de chefe, do cargo.
        
        Referente/ carismático: pessoa inspiradora, influencia pela história, carisma, etc.
        
        Competência/conhecimento: vem do know-how, especialista, conhecimentos e capacidades.
        
        Robbins (2010), bases de poder:
        - formal: coercitivo, de recompensa e legítimo).
        - pessoal: de competência/conhecimento e de referência/carismático (as + eficazes! e + rel. à satisfação).
- - - - Como escolher como seguir?
        Conforme o nível de conforto do líder com o estilo de liderança (ex. alguns ñ conseguem se democráticos), as características dos liderados (são pessoas acostumadas a decidir? tem responsabilidades?) e a pressão do tempo (quanto tempo tem p tomar decisão)
- - - - Liderança Carismática:parece semelhante ao transformacional, no estanto o carismático tende a acreditar mais em sí do que na equipe, podendo fazer com que projetos e até mesmo a organização inteira desandem na sua ausência (aos olhos dos seguidores o sucesso está associado à presença do líder carismático). Requer do líder compromisso de longo prazo.
        Características (Conger e Kanengo):
        
        Visão
        
        Habilidade de articulação
        
        Forte convicção
        
        Comportamento fora do habitual
        
        Sensibilidade ao ambiente
        
        Agente de mudança
        
        Autoconfiança