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LA ESTRATEGÍA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES, image - Coggle Diagram
LA ESTRATEGÍA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
Cuando las presiones interactúan
No existe una industria global en donde la estandarización o la adaptación total sean una opción viable
Todas las industrias deben lidiar con las presiones que empujan a la integración global y la sensibilidad local
Presiones hacia la integración global
La convergencia de los M.N, la estandarización de los procesos de negocio, y el empuje hacia la maximización de la eficiencia llevan a las MEN a integrar a sus actividades
Globalización de los mercados
Estandarización y eficiencia
La globalización es el proceso por el cual la experiencia de la vida cotidiana se estandariza en todo el mundo. El siervo de la globalización es la estandarización
El comportamiento del consumidor trasciende la geografía, y hace que los mercados nacionales se comporten de acuerdo con un estándar global
Integración global o sensibilidad local
Las investigaciones sugieren que es mejor tener relaciones directas: entre más fuerte es la presión hacia la integración global, mayor es la necesidad de concentrar la configuración y estandarizar la coordinación.
Las empresas multinacionales enfrentan fuerzas asimétricas presiones para la integración global frente a las que produce la sensibilidad local
Esta asimetría impone exigencias contradictorias a la manera en que los gerentes configuran y coordinan las cadenas de valor
Presiones hacia la sensibilidad local
La cultura, la política, las leyes y la economía difieren en cada país. Estos factores dan forma a los estándares que influyen en la economía de ubicación
Divergencia entre consumidores
Las preferencias de los consumidores de distintos países exigen que las cadenas de valor tengan sensibilidad local
Políticas del gobierno local
Hoy en día el escepticismo que despierta el capitalismo ha hecho que los gobiernos endurezcan las reglas del juego para EMN
