Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

INTEGRACIÓN GLOBAL O SENSIBILIDAD LOCAL - Coggle Diagram

- - - - El comportamiento del consumidor trasciende la geografía, y hace que los mercados nacionales se comporten de acuerdo con un estándar global
        
        El dinero posee tres características inalienables: Es difícil de adquirir, difícil de ahorrar y es escaso. Estas funciones impulsan a los consumidores a maximizar su poder adquisitivo comprando productos de la más alta calidad al precio más bajo
        
        La mejora en los medios de comunicación y en la logística de transportación promueve la distribución estandarizada de productos en todo el mundo
        
        Al desdibujar las fronteras mundiales, la tecnología refuerza la globalización de los mercados
        
        Los mercados globales permiten que Zara saque todo el provecho posible de su inversión global en actividades de diseño, manufactura, distribución y venta minorista
- - - - Esto impulsa a las empresas a fabricar productos de alta calidad y bajo costo cuyas características y funcionalidad difieren poco, pero resultan atractivos para los consumidores
        
        Las EMN prefieren un entorno operativo libre de problemas que les permita transferir de forma directa los beneficios de las prácticas, los productos y los procesos estandarizados
        
        La liberalización comercial permite la configuración de las actividades de valor en ubicaciones óptimas sin descuidar el acceso a los mercados de todo el mundo
      - Este vínculo de causa-efecto acelera la globalización, persuadiendo a más consumidores de comprar productos fabricados en el extranjero en lugar de adquirir los sustitutos locales dado que los primeros les ofrecen mayor calidad y precios más bajos
        
        La estandarización de las reglas del juego de la globalización incentiva la estandarización de los métodos del juego
- - - - Ciertos factores de presión, en particular la divergencia entre consumidores y las políticas del gobierno local, limitan el grado en que este objetivo puede lograrse
  - - - Las divergencias entre las preferencias de los consumidores locales permanecen debido a la predisposición cultural, al legado histórico y el nacionalismo latente
        
        Los consumidores suelen preferir productos que de alguna manera representan su idiosincrasia distintiva y cotidiana.
        
        La divergencia trasnacional presiona a las EMN para que adapten sus actividades de valor a necesidades y deseos de los consumidores locales
        
        En algunas industrias la sensibilidad local es cuestión de buen olfato empresarial. Nestlé tiene pocos incentivos para estandarizar muchas actividades en los países donde opera
        
        Los insumos alimentarios suelen ser productos básicos, de manera que la producción tiene limitadas posibilidades de alcanzar economías de escala y la distribución impone altos costos debido a la baja proporción entre valor y peso
- - - - Distintos países han emprendido diferentes caminos para restablecer regulaciones fiscales, monetarias y comerciales. En conjunto, estas tendencias están presionando a muchas EMN a localizar sus actividades de valor
        
        La industria farmacéutica es proclive a enfrentar este escenario. Las condiciones de la industria son propicias para que sea la economía la que determine la configuración de la cadena de valor
        
        Las presiones ejercidas por la sensibilidad local exigen que las farmacéuticas multinacionales negocien eficiencia a cambio de acceso al mercado
- - - - La presencia de fuertes presiones hacia la sensibilidad local, pero leves presiones hacia la integración global, incentiva la adaptación de las actividades de valor a las condiciones del país anfitrión
        
        EMN como Procter&Gamble, Shiseido o Unilever captan algunos beneficios a partir de la integración global, pero grandes utilidades a partir de la sensibilidad local
        
        La gran presión para integrarse globalmente, junto con una presión leve hacia la sensibilidad local, impulsa la estandarización. Compañías como Intel, Huawei o ArcelorMittal afrontan presiones competitivas y de costo al concentrar sus actividades de valor
        
        El esquema IS ayuda a que los gerentes esbocen su estrategia tomando en consideración las presiones hacia la estandarización y la adaptación que prevalecen en su industria específica.
        
        Hacerlo nos ayuda a comprender de qué manera la estructura industrial establece el contexto, la estrategia de la empresa especifica el fin, y la cadena de valor define los medios