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Integración del PMBOK al RUP, Autor: Andrés David Lozano Estrada - Coggle…
Integración del PMBOK al RUP
RUP
(Proceso de Desarrollo Unificado)
Convierte los requerimientos en
objetivos pequeños
que pueden implementarse
iterativamente
.
Permite
comprender la problemática
y plantear mejores soluciones de forma
incrementa
l.
Asegura el correcto funcionamiento y la
calidad
.
Ciclo de vida en 4 fases:
inicio, elaboración, construcción y transición
.
Enfocar
esfuerzos en tareas más relevantes
en una determinada fase.
La
gestión de proyectos es transversal
al ciclo de vida.
Relación directa con la
gestión de proyectos
para cumplir con los requerimientos.
Balancea los objetivos.
Gestiona el riesgo.
Solventa las restricciones.
PMBOK
(Project Management Body of Knowledge)
Complementa al RUP en aspectos de
gestión de proyectos
.
Recursos humanos (contrataciones, capacitación, entrenamiento).
Administración de
adquisiciones
y contrataciones.
Administración de
costos
.
Administración del
alcance del proyecto
, análisis de
riesgos
y ubicación de recursos.
Se
integra en cada iteración
del RUP, incorporando las mejores prácticas del RUP al PMBOK.
Inicio.
Planificación.
Ejecución.
Monitoreo y control.
Cierre.
Principales razones de
fracasos en proyectos
de desarrollo de software
Falta de
metodologías adecuadas
para gestionarlos.
Poca participación de los usuarios.
Objetivos mal definidos.
Poca participación de la gerencia.
Planificaciones inadecuadas.
Entorno práctico
de la integración del PMBOK al RUP
Planteamiento se
refina
en cada iteración.
Se actualiza la documentación.
Cada iteración toda el resultado de la anterior para la
mejora continua
.
La alta gerencia debe comprender la importancia de gestionar sus proyectos
iterativa e incrementalmente
.
Autor:
Andrés David Lozano Estrada