Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Project Managemet - Coggle Diagram
Project Managemet
Курс от WeInvest
1.1. Исследование рынка
Учебные материалы
Исследование рынка стартапов – Типы и пошаговое руководство
Исследование рынка стартапов: 3 шага к успеху
Как сделать исследование рынка для стартапа ( с примерами )Link Title
Как проводить тщательное исследование рынка
Как сделать исследование рынка для запуска: 7 шагов с примерами
Сила, слабость, возможности и угроза ( SWOT ) Анализ
TAM SAM SOM ( 2022 ): значение и примеры [ + Бесплатный шаблон ]Link Title
TAM, SAM и SOM: фундаментальные показатели размера рынка
-
-
1.2. Анализ конкурентов
семинары
Практический видеоурок - рынок и конкуренция ( ru )Link Title
Видео – как анализировать конкурентов ( ru )Link Title
Шаблоны
-
-
-
Рыночные исследования и источники конкурентного анализа
-
Учебные материалы
3 вещи, которые стартапы должны знать об анализе конкурентов
-
5 шагов к проведению анализа конкурентов при запуске ( + Образцы )Link Title
Как завершить ваш первый анализ конкурентов: пошаговое руководство
-
Руководство по конкурентному анализу: речь идет не только о конкурентах
5 вещей, которые ранние стартапы должны знать об исследованиях конкурентов
Полный гид - 150 бесплатных идей
1.3. Целевая аудитория
Учебный материал
4 Типа сегментации рынка с примерами из реальной жизни
Сегментация рынка: определение, типы и лучшие практики
Как создать свой образ покупателя: что, почему и как
-
-
Как создать образ покупателя за 5 шагов (+ бесплатные шаблоны)Link Title
семинары
Практический видео урок - сегментация целевой аудитории и глубокая мотивация (ru)Link Title
Шаблоны
-
Шаблон: Портрет сегментов ЦА (ru)Link Title#gid=0)
-
2.2. Подготовка CustDev
семинары
Теоретический видео урок - потребности и КастДев
Шаблоны
Шаблон/сценарий интервью по развитию клиентской базы
-
Генератор сценариев собеседования с клиентом
Miro: Исследование пользователей / Краткое описание CustDev
Учебный материалы
Ваше руководство по развитию клиентов: что, почему и как?
-
-
-
Руководство по развитию клиентов для менеджеров по продуктам
Как найти респондентов для интервью с клиентами
Как убедиться, что Вы создаете продукт, который сможете продавать
-
-
2.3. Проблема-интервью
семинары
Теоретический видео урок - Как проводить CustDev (ru)Link Title
-
Шаблоны
-
Шаблон сценария собеседования с клиентом
Учебный материалы
Найдите лучшие проблемы, которые стоит решить с помощью Customer Forces Canvas
Как проводить собеседования с клиентами — Проблемные интервью
8 Распространенных вопросов и ответов на собеседовании для решения проблем
5 основных правил проведения проблемных интервью для выявления потребностей потребителей
Как проводить собеседования с клиентами — Проблемные интервью
Руководство по идеальному развитию клиентов: Контрольный список проблемных собеседований
2.1. гипотеза
семинары
Практический видео урок – формирование гипотезы ХАДИ (ru)Link Title
Шаблоны
5 Методов определения приоритетов при составлении дорожной карты UX
Учебный материалы
Полное пошаговое руководство по проверке вашей идеи стартапа, часть 2
Полное пошаговое руководство по проверке вашей идеи стартапа
Разработка продукта с помощью гипотез: формулирование гипотез
Цикл ХАДИ с примерами: как сгенерировать гипотезу и облегчить себе жизнь
-
Как протестировать и развить в стартапе - Гипотеза ценности и гипотеза роста
2.4. Решение-интервью
семинары
Теоретический видео урок - Как проводить CustDev (ru)Link Title
Видеомастерская. Интервью с решениями: как проверить ценность идеи продукта (ru)Link Title
-
Учебный материалы
40 советов по проведению собеседований с клиентами в сфере развития бизнеса B2B
26 Ресурсов, которые помогут Вам освоить собеседования по развитию клиентов
-
5 распространенных ошибок в работе с клиентами
-
Собеседование по решению – Ваш шанс протестировать идею вашего продукта
-
3.2. Lean Модель Canvas
семинары
Теоретический видео урок – Lean Model Canvas (ru)Link Title
Учебный материалы
Самый простой способ понять Lean Canvas
-
-
Lean Canvas – инструмент, необходимый вашему стартапу вместо бизнес-плана
Шаблоны
Шаблон Lean Canvas в формате PDF
-
-
-
3.3. Видение продукта
Учебный материалы
Как определить видение продукта (с примерами)Link Title
Как написать и донести эффективное видение продукта
-
Как определить видение продукта, которым будет руководствоваться ваша команда
-
Шаблоны
Шаблон доски объявлений о видении продукта
-
3.4. MVP
Учебный материалы
5 советов по укреплению MVP
Пошаговое руководство по созданию минимально жизнеспособного продукта (MVP)Link Title
Все, что вам нужно знать для создания MVP для вашего стартапа
-
Y Combinator: How to Plan an MVP
Как построить MVP? Полное руководство по развитию
-
Минимальный жизнеспособный шаблон продукта – Лист читов
Минимальный жизнеспособный продукт (MVP)Link Title
Создание MVP - ошибки, которых следует избегать
Шаблоны
-
Окончательный контрольный список MVP
-
10 примеров минимально жизнеспособных продуктов
-
4.2. Unit экономики
-
-
Учебный материалы
Что такое юнит-экономика: определение, важность, модель
Экономика подразделения: достижение баланса между стоимостью жизни клиента и стоимостью приобретения
Что такое экономика подразделения и почему это важно в стартапах на ранних стадиях?
Не масштабируйте убыточный бизнес: почему унитарная экономика ( все еще ) имеет значение
Руководство по экономике подразделений для стартапов
Единица экономики: CLTV, CAC и когорты
-
4.1. Бизнес модель
Учебный материалы
Как выбрать наиболее выгодную бизнес-модель для вашего запуска
8 ключевых элементов бизнес-модели, которые вы должны понимать
7 различных идей бизнес-модели для вашего запуска
10 бизнес-моделей, которые вдохновят вас
10 проверенных бизнес-моделей для стартапов, которые нужно попробовать в 2022 году
-
Шаблоны
-
Миро: Бизнес Модель Холст
Редактируемая бизнес-модель Canvas PowerPoint Template
5.траль
5.2. маркетинг
Учебные материалы
-
Руководство для начинающих по маркетингу для начинающих
Mailchimp: как разработать стратегию запуска маркетинга
20 необычных маркетинговых стратегий, которые начнут ваш запуск
15 Основные стратегии стартап-маркетинга + Примеры и идеи РОСТ
-
5 Эффективные маркетинговые стратегии для стартапов
-
Стратегия запуска маркетинга: 18 идей и тактики, которые действительно работают
Шаблоны
-
Миро: шаблон стратегии выхода на рынок
Шаблон бесплатного маркетингового плана
Шаблон окончательного маркетингового плана на 2022 год [ БЕСПЛАТНО ]Link Title
5 шагов для создания выдающегося маркетингового плана [ бесплатные шаблоны ]Link Title
-
5.3. продажи
Учебные материалы
Окончательное руководство по запуску продаж
Руководство по продажам и маркетингу для технических стартапов
Как найти первых 100 клиентов для вашего стартапа
-
-
Что такое продажи B2B? Определение, процесс и методы
14 Эффективные стратегии продаж
Что такое продажи SaaS? Все, что нужно знать в 2022 году
-
Клиент-клиент ( C2C )Link Title%20is,are%20auctions%20and%20classified%20advertisements.)
12 наиболее эффективных стратегий продаж для стартапов
-
9 Советы по маркетингу и продажам для стартапов
-
5.1. Дорожная карта
Учебные материалы
Почему дорожные карты продуктов выглядят по-разному для стартапов и предприятий
Как составить дорожную карту продукта для вашего запуска
Дорожная карта запуска: что это и зачем вам это нужно?
Как составить бизнес-дорожную карту вашего стартапа
Шаблоны
Миро: шаблоны дорожных карт
11 ( Загружается ) Шаблоны дорожных карт для различных случаев использования
-
-
Книги
Deadline
Части тела, необходимые для управления проектами
- Для руководства нужны сердце, нутро, душа и нюх
-
Безопасность и перемены
- Если человек не чувствует, что находится в безопасности, он. будет противиться переменам.
- Перемены необходимы руководителю для успешной работы (наверняка они необходимы и в любой другой деятельности).
- Неуверенность заставляет человека избегать риска.
- Избегая риска, человек упускает все новые возможности и
выгоды, которые могли бы принести ему перемены.
- Человека легко запугать прямыми угрозами, но также можно просто дать ему понять, что при случае с ним могут обойтись грубо. и жестоко. Эффект будет таким же.
Мотивация страхом
Чем бы вы не угрожали, задачи все равно не будет выполнена, если с самого начала вы отвели на ее выполнение слишком мало времени
Угрозы - самый не подходящий тип мотивации, если вас волнует производительность сотрудников
Более того, если люди не справятся, то вам придется выполнить обещание
-
-
-