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Presupuestos - Coggle Diagram
Presupuestos
Se definen como
Planes financieros
estiman
Ingresos
Gastos
Durante
Periodos específicos
Se utilizan para
Gestión financiera
atienden a
Planificación
De
Objetivos
Metas
Control financiero
Según
Evaluación de desempeño
Asignación de recursos
de manera
Eficiente y efectiva
Toma de decisiones
conociendo
Limitaciones y posibilidades financieras
Evaluación del rendimiento
identifica
correcto funcionamiento
Control de endeudamiento
proyecta
ingresos y gastos futuros
Comunicación y transparencia
mantiene
Confianza en la empresa
Motivación y compromiso
estableciendo
Metas financieras
Fracasan por
Motivos
Como lo son
Falta de compromiso y apoyo de la dirección
metas poco realistas
Falta de comunicación y participación
Cambios inesperados en el entorno económico o del mercado
Incumplimiento de las políticas
Falta de seguimiento y control
Ignorar cambios internos
Resistencia al cambio
No considerar el factor humano
Dependencia excesiva del presupuesto
Se clasifican según
Periodo de tiempo
Pueden ser
corto plazo
Menor a un año
mediano plazo
tres años
largo plazo
màs de tres años
Naturaleza del gasto
Pueden ser
efectivo
Flujos de efectivos
gastos
Desembolsos
inversión
planificación de inversiones
ingresos
Estimación de fuentes
Nivel de entidad
Puede ser
operativo
actividades diarias
financiero
ingresos y gastos
maestro:
síntesis de demás presupuestos
Propósito
Puede ser
base cero
Evaluación de cero
flexible
Ajuste de gastos
Pueden ser
Formulados
a partir de
Recopilación de datos
Históricos y proyectados
objetivos y metas
Ventas, beneficios, etc.
Identificación de ingresos
Definición de fuentes
Proyección de gastos
Estimación fija y variable
Elaboración de diferentes presupuestos
Según necesidades
Ajustes y alineación
realistas a metas y objetivos
Negociación y aprobación
en consenso
Comunicación
A todo el equipo
Implementación y seguimiento
Evaluación de desempeño
Revisión y ajuste
periodicidad de su relevancia
permiten
Tomar decisiones
En base a
Definir los objetivos
Específicos, medibles y alcanzables
Recopilar datos relevantes
impacto en relación a objetivos
Analizar los datos
comprensión de rendimiento
Comparar alternativas
ventajas y desventajas
Tomar decisiones informadas
Mejor opción a objetivos
Implementar y monitorear
regularmente
Aprender y mejorar
optimizando el rendimiento