Программа наставничества на заводе.
Прозрачная система выбора себе коуча (ментора, наставника, как душе угодно), которая способна не только развивать нового сотрудника, но и посредствам обратной связи и сбора аналитики по взаимодействию даёт рекомендации и помогает в развитии самому наставнику. (Система наставничества такого формата реализована в большой четверке, но можно докрутить ещё и информационные системы в помощь, там только именно сбор обратной связи и аналитика сделана, а можно в целом платформой. И что прикольно, чем выше ты развиваешься, тем наставник ты тоже у сотрудников более высокого ранга. И наставник не только 3 месяца, а на протяжении всей работы, поэтому скорее коуч или ментор подходит).