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Strategie-Meeting Torsten & Thomas (2.08.2023) - Coggle Diagram
Strategie-Meeting Torsten & Thomas (2.08.2023)
Vertrieb
Erweiterung Vertrieb
ADH
Finanzierung
Rolle
Inside-/Telesales?
Account Manager?
Digital-Ges.
cubido
1x weiterer Sales in Planung
daenet
Entscheidung für Eigenen bis Einstellung GF vertagt (weiter Ben)
ADA
kann sich keinen Eigenen aktuell leisten (weiter Ben)
Inclusify
kann sich aktuell keinen Eigenen leisten (weiter Ben)
BAO
Entscheidung nach Klärung Aufstellung BAO
BS
1x weiterer Sales in Planung
Leadgenerierung
Mehr aus ADH-Marketing durch Kampagnen
Nutzung Sales Dev. ACP Ost
Workshop Vertrieb mit Gerlad Geretschläger auf dem GF-Meeting
Kennt ACP sehr gut (GO2Market Community, WS mit ACP AT GFs, Basis Vertriebsschulung für ACP Salzburg)
M&A
Themenschwerpunkte
Prozessautomatisierung
KI
Consulting
Fokussierte Lösung
Business-Consulting
Neugründungen
Portfolio
Realistisch das Portfolio der Dig.-Gesell. zu verbinden?
Neu
Unter Beobachtung
Fokus
Aufbauen
Digital-Gesellschaften
ADA
Team/Kosten reduziert (Hendrik & Sabine)
Bei Erik keine Veränderung zu erkennen
Mögliche Optionen
Erik als GF ersetzen
Gefahr, dass das gesamte Team kündigt.
cubido-Konzept/Portfolio auf ADA anwenden
Mit Wolfgang locker darüber gesprochen
BAO
cubido
Kritische Größe erreicht
Ergebnisse erstmal gut
Sehe im Moment keinen großen Unterstützungsbedarf aus der ADH
BS
Aufbau IFS Leistungsportfolio sehe ich kritisch
Inclusify
Werden die INC Produkte am Markt wirklich gebraucht?
Gesell. muss wegen Verlustvortrag bis Ende März 23 bestehen.
Marco braucht tägliche Unterstützung in der INC -> Reiserer
daenet
Ersetzen Stefan A.
Zeitlicher Ablauf
Organisation
Wir sind immer noch mittelmäßig bis schlecht organisiert (Note 4-5)
Beispiel: ChatGPT - alle rennen los
"sind Thomas oder Torsten Teilnehmer im FW Programm?"
Keiner hat einen (Biz) Plan
Das fällt in diesem ACP-Umfeld nur nicht auf
Knowledge Quertransfer/Cross-Selling hängt an 2 Personen
Wir haben immer noch keine Overall-Klarheit und Sicherheit ob der Rolle Holding gefunden.
Das bedeutet der Konflikt lebt weiter.
daenet
AG
WK
SA
EP
ständig asynchron
Marketing merkt man es am stärksten, weil die am meisten "zusammen machen"
KI Thema
Strategisch aufbauen
aus der ADH?
Neugründung?
mit einer bestehenden Digital-Gesellschaft?
Als Moderator/Koordinator mit den Digital-Ges.
Leistungsangebot?
Ist-Kompetenzen
cubido
Bilderkennung
AHD
PoC semantha
Text-/Bilderkennung (Abbyy)
daenet
ChatGPT
API
SW-Entwicklung
INC
Workshops
Use Cases
KI-Schulung
ChatGPT
Maßnahmen
Torsten
Thomas