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EJECUCION DE UN PROYECTO - Coggle Diagram

- - - - ° Un presupuesto establecido.
      - ° Recursos humanos (trabajo en equipo)
      - ° Organización temporal.
- - - - para la autorización del proyecto es necesaria la cedula del proyecto y la solicitud de propuesta (contiene la información clave del proyecto)
      - planteamiento de un solo objetivo (delimitar)
    - - se desarrolla el plan inicial del proyecto
      - cliente y contratista pactan plan de trabajo donde se tendrán limitantes de presupuesto, tiempo y recursos
    - - utilización de recursos humanos, materiales finitos y tiempo
    - - se desarrolla el documento final, cierre de contratos generados, y el informe del aprovechamiento y empleo de los recursos asignados.
- - - - cualquier cambio que se de en la etapa intermedia y final puede ser perjudicial.
- - - - 1.Proyecto con un objetivo definido.
        
        Proyecto fragmentado.
        
        Planeación de los tiempos del proyecto.
        
        Elegir el equipo de trabajo para la planeación y el control
        del proyecto.
        
        EL equipo de trabajo debe ser lo mas tangible posible.
        
        Prevención de problemas.
        
        Antes de ejecutar el proyecto debe establecerse una línea base.
        
        Nunca hay que perder de vista el objetivo principal.9. Establecer un proceso definido de monitoreo y control del proyecto.
        
        Enfocar esfuerzos
        
        Considerar el tiempo necesario para concluir el proyecto.
        
        Utilizar metodología estándar para administrar el proyecto
      - Fases de la administración
        
        Definición
        
        nacimiento
        
        desarrollo
        
        arranque
        
        final