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PMBOK Integração - Coggle Diagram
PMBOK Integração
Planejamento
Identificação da análise de maneira qualitativa, quantitativa e riscos
Coleta de requisitos
Gerenciamento do custo
Definição das atividades
Estimativa de recursos
Criação de WBS
Gerenciamento de Comunicação
Planejamento do cronograma
Gerenciamento de Qualidade
Análise da duração de cada atividade
Gerenciamento de Escopo
Organização dos stakeholders
Definição de Escopo
Início
Riscos associados ao projeto
Critérios para a aceitação do projeto pela empresa ou mercado
Definição do Custo
Desenvolvimento do escopo do produto ou projeto
Seleção de quem vai gerenciar o projeto
Objetivos do Projeto
Definição dos componentes da equipe
Necessidades da empresa ou Oportunidades
Monitoramento e Controle
Controle do escopo
Validação do escopo
Programação do controle
Controle dos recursos e custos
Controle integrado de mudanças
Monitoramento da comunicação
Monitoramento e controle das atividades
Monitoramento do riscos
Execução
Desenvolver e gerenciar a equipe
Coordenar a comunicação da equipe envolvida
Gerenciar os recursos de aquisição
Implementar respostas aos riscos
Gerenciar o conhecimento do projeto
Observar o engajamento dos envolvidos
Dirigir e gerenciar o trabalho do projeto
Encerramento
Conclusão de todos os processos envolvidos
Fechamento dos relatórios e entrega do projeto
Reunião de toda a documentação
Validação das obrigações contratuais