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CADENA DE SUMINISTRO, (Tipos de negociacion: Persuacion, Atraccion,…
CADENA DE SUMINISTRO
Filosofia de la cadena de suministro: Permite observar la necesidad de establecer un vinculos mas estrechos entre las unidades productivas
Los enfoque mas recientes han orillado a las empresas a corregir u reorientar dud esquemas de organizacion con la finalidad que los ayude a ser mas competitivos
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Etapas de la cadena de suministro:Es dinamica e implica un flujo constante de informacion de productos y fondos entre las diferentes etapas
Las etapas que componen la cadena de abastecimientos son:
-Abastecimiento o suministro
-Fabricacion o manufactura
-Distribuciòn
-Consumidor o mercado
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Factores negociables:
Precio , Bonificaciones, garantiay servicio, tiempo de entrega, condiciones de pago
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Alcance de la cadena de suministro: se puede definir como el rango o nivel mas alejado de los proveedores y clientes que tienen cierto grado de influencia en los procesos productivos y de servicios
Seleccion de proveedores:Es de encontrar la fuente que más satisfactoriamente cumplan
los requerimientos de la empresa
Aspectos no negocibles: Calidad de producto y comprometer permanentemente a la organizacion ante el proveedor
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Tipos de negociacion: Persuacion, Atraccion, Intensificacion, Finiquito
Contratos: Es una formalidad entre la empresa cliente y el proveedor, basada en especificar las condiciones concretas de la transaccion ( precio, calidad, entrega y cantidad)
Negocio de los proveedores: es una herramienta fundamental en la compra-proveedores, sinembargo no es una actividad que se realiza en cada compra, a que esta debe de reservarse pra los momentos que en verdad requerimos mejorar uns oferta o realcion con el proveedor
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