Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Các chiến lược trong quá khứ, Môi trường bên ngoài, Môi trường bên trong,…
Các chiến lược trong quá khứ
Chiến lược hiện tại
Sứ mệnh, tầm nhìn và mục tiêu chiến lược
Hình thành các phương án chiến lược
Lựa chọn chiến lược
Thực thi chiến lược
Đánh giá
Quá trình
:explode:
Xác định tiêu chí cho thành tích (Fixing benchmark of performance)
Đo lường thành tích (Measurement of performance)
Phân tích sự sai biệt (Analyzing Variance)
Thực hiện hành động điều chỉnh (Taking Corrective Action)
Bản chất
:explode:
Quá trinh đo lường (A process of measuring)
Quá trình điều chỉnh những sai biệt về chiến lược
Tiêu chí đánh giá
:explode:
Các yếu tố định tính
Tính vững chắc (Consistency)
Sự hòa hợp (Consonance)
Lợi thế (Advantage)
Khả thi (Feasibility)
Các yếu tố định lượng
ROI
ROE
Thị phần
Lợi nhuận biên
Thu nhập trên một cổ phần
Nợ - vốn chủ
Công cụ
:explode:
Balaced-score cards
KSFs
KPIs
Bản chất
:explode:
Hành động thực hiện một kế hoạch để đạt được các mục tiêu mong muốn
Định hướng hành động (Action-oriented)
Yêu cầu công tác lãnh đạo
Sự tham gia của nhân viên
Khung cảnh đa dạng
Thách thức công việc quản trị
Các hoạt động
:explode:
Thiết lập mục tiêu ngắn hạn
Điều chỉnh cơ cấu tổ chức
Bố trí nguồn lược
Phát triển văn hóa
Phát triển các chính sách và thủ tục
Phát triển năng lực lõi và khả năng cạnh tranh
Thiết lập hệ thống động viên
Thực hiện lãnh đạo
Công cụ
:explode:
Ma trận QSPM
Các yếu ảnh hưởng đến quyết định
:explode:
Đặc tính của môi trường bên trong
Các đặc tính của môi trường bên ngoài
Các tính chất đặc thù của các quyết định
Các đặc tính của ban điều hành
Các công cụ
:explode:
Ma trận BCG
Ma trận SWOT
Ma trận SPACE
Ma trận EI
Ma trận lược tả cạnh tranh (CPM)
Ma trận chiến lược tổng quát
Các mô thức chiến lược (Strategic pattern)
Môi trường bên ngoài
Môi trường ngành
:explode:
Người mua
Nhà cung cấp
Đối thủ cạnh tranh trong ngành
Sản phẩm thay thế
Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn
Môi trường tổng quát
:explode:
Kinh tế (Economical)
Văn hóa - Xã hội (social-cultural)
Tự nhiên (Environmental)
Pháp luật (Legal)
Chính trị (Political)
Công nghệ (Technological)
Phân tích nhóm cạnh tranh chiến lược
:explode:
Các yếu tố thành công chủ yếu
Mục đích
:explode:
Xác định những cơ hội
Xác định những nguy cơ
Công cụ
:explode:
Ma trận EFE
Ma trận CPM
Môi trường bên trong
Tiếp cận
:explode:
Phân tích nguồn lực
Phân tích chuỗi giá trị
So sánh chuẩn (Benchmarking)
Đối thủ tranh
Ngành
Chính doanh nghiệp
Phân tích năng lực
Kiểm toán chức năng
Đánh giá mặt mạnh cạnh tranh
Lược tả đánh giá năng lực
Quá trình phân tích môi trường bên trong
Mục đích
:explode:
Xác định mặt mạnh (Strenghs)
Xác định mặt yếu (Weaknesses)
Công cụ
:explode:
Ma trận IFE
Ma trận lược tả cạnh tranh CPM
Mục tiêu của các bên liên quan
Các bên liên quan (Stakeholders)
:explode:
Bên trong
Người lao động
Các nhà quản trị
Chủ sở hữu
Bên ngoài
Khách hàng
Nhà cung cấp
Chính phủ
Cộng đồng địa phương
Tầm nhìn chiến lược