Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CAP 08:Presupuestos flexibles, variaciones en costos indirectos y…
CAP 08:Presupuestos flexibles, variaciones en costos indirectos y administrativo
Planeación de los costos indirectos
variables y fijos
Planeación de los costos indirectos variables
Centrar la atención en las actividades que crean un producto o servicio de mayor calidad
Planeación de los costos indirectos fijos
Elección del nivel adecuado de capacidad o inversión que beneficiará a la compañía en el largo plazo
Desarrollo de tasas presupuestadas
de costos indirectos variables
Paso 2:
Seleccionar de las bases de aplicación de costos
Paso 3:
Identificar los costos indirectos
Paso 1:
Elegir el periodo que se usará para el presupuesto
Paso 4:
Calcular la tasa por unidad de cada base de aplicación de costos usada
Variaciones en los costos indirectos variables
manera en la cual se utiliza la tasa presupuestada del costo indirecto variable
Análisis según el presupuesto flexible
diferencia entre costos indirectos variables realese y las cantidades de los costos indirectos variables
del presupuesto
Variación en la eficiencia
de los costos indirectos variables
Variaciones en los costos indirectos fijos
Diferencia entre los costos
indirectos fijos reales y los costos indirectos fijos del presupuesto flexible
Variación en el volumen de producción
Diferencia entre los costos indirectos fijos presupuestados y los costos indirectos fijos aplicados tomando como base la producción realmente obtenida
Análisis integrado de las variaciones
en los costos indirectos
Los costos indirectos variables no tienen variación en el volumen de producción
Los costos indirectos fijos no tienen variación en eficiencia
Variación en el volumen de producción
y variación en el volumen de ventas
vincular las funciones de
contabilidad y de evaluación del desempeño del costeo estándar.
en el costeo estándar, los costos indirectos fijos se tratan como si fueran un costo variable
Análisis de variaciones y costeo basado
en las actividades
Presupuesto flexible y análisis de variaciones
para los costos de la mano de obra directa
Paso 3: Calcule el monto del presupuesto flexible para las horas de mano de obra del manejo de materiales
Paso 1: calcule el número de lotes que deberían haberse usado para obtener la producción real
Paso 2: Calcule el número de horas de mano de obra para el manejo de materiales que deberían haberse utilizado
Variaciones en los costos indirectos en los ambientes que no son de manufactura
Los gerentes consideran el análisis de variaciones de todos los costos indirectos variables cuando toman tales decisiones y cuando administran los costos
Medidas del desempeño financiero y no financiero
Podrían describir como señales encaminadas a dirigir la atención de los gerentes hacia los problemas.
sirven para evaluar el desempeño de los gerentes