Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Metodología de Gestión de Proyectos: Herramientas, Grupo 8 - Coggle…
Metodología de Gestión de Proyectos:
Herramientas
Planificación
y
Seguimiento
Acta de Constitución
Propósito
Objetivos
Alcance
Gobernabilidad
Equipo de Trabajo
Estructura de Desglose De Trabajo (EDT)
Descomposición jerárquica basada en entregables
Objetivo del proyecto
Componentes
Producto
Entregable
Paquete de Trabajo
Matriz de Stakeholders
Herramienta que se utiliza para recopilar, clasificar, analizar, y jerarquizar al grupo de interés al que va enfocado el proyecto
Matriz de Adquisiciones
Es una herramienta que sirve de guía para la gestión de la contratación de bienes y servicios a lo largo del ciclo de vida del proyecto
Matriz Curva S
Sirve para corroborar la correcta aplicación y uso del presupuesto del proyecto
Matriz de comunicación
Contiene la descripción detallada de todos los requisitos y necesidades de información de los participantes del proyecto
Aspectos:
Los requerimientos de comunicación basados en los roles del proyecto
Qué información será comunicada
Cómo la información será comunicada
Cuando será distribuida la información
Quien lleva a cabo la comunicación
Quien recibe la información
Matriz de Responsabilidades
Herramienta de gestión del recurso humano que se utiliza para relacionar entregables o actividades con los recursos del proyecto
Siglas:
R= Responsable
A= Aprueba
C= Consulta
I= Informa
Control
Matriz de riesgo
Herramienta de control y gestión que permite visualizar los riesgos desde la etapa de planificación del proyecto, facilitando así su mitigación al maximizar las oportunidades y minimizar el impacto dl riesgo
Ruta crítica
Permite visualizar las actividades más relevantes a seguir dentro del proyecto y sus respectivos tiempos
Grupo 8