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CAPITULO 1: INTRODUCCIÒN Eduardo Peña & Hillary Araujo - Coggle Diagram
CAPITULO 1: INTRODUCCIÒN
Eduardo Peña & Hillary Araujo
1.1 = Proyectos en construccion
Factores
- Conocimiento del lugar
Registro geografico
Condiciones del lugar
Comunidades
INfraestuctura existente
- Integracion de ingenieros disciplinados
Estructural
Mecanico
Electrico
Civil
- Riesgo en proyectos pesados o de gran duracion
Instalaciones pùblicas
Instalaciones de servicio
Viviendas
Estadios o escenarios olimpicos
1.3 = Contexto y Estructura de la extension de la construccion
Describe el marco y las características específicas que son exclusivas de los proyectos de construcción
La construcción presenta 10 áreas de conocimiento descritas en el libro y además de otras dos áreas: la salud, la seguridad y el medio ambiente del proyecto, y la gestión financiera del proyecto
1.4 = Relaciones con programas y organizacion relacionadas a la construccion de projectos.
La función y el tamaño de una organización a menudo determina si gestionará proyectos dentro de portafolios o programas
Puede que los grandes proyectos de construcción sean de hecho programas y, a veces, se los denomina megaproyectos debido a su impacto en las comunidades.
Distribucion de niveles acorde a obras
Departamento de aguas residuales de obras públicas de la ciudad = Nivel Portafolio
Nivel Proyecto
Mantenimiento
Extensiòn de nueva linea troncal de agua
Clarificador fase III
Nivel Proyecto
Extensión de la planta de tratamiento de aguas residuales (período de 5 o 10 años)
Operacion de aguas residuales
1.5 = El rol del manager en el proyecto y en areas de experiencia
Comprender y aplicar los conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas que generalmente se reconocen como buenas prácticas
Su rol
Negociar
Comunicar
Liderar
Resolver Problemas
En las area de experiencia el manager debe mantener la sensibilidad y tener capacidad de respuesta de manatiana a las preocupaciones ambientales y comunitarias
1.6 = Intereses Publicos
La industria de la construcción a menudo trabaja bajo el escrutinio del ojo público y básicamente gasta los ingresos de los contribuyentes
El valor comercial percibido del público en general debe equilibrarse con el riesgo del propietario público junto con los entregables del proyecto y los resultados esperados
1.7 = Explicaciòn del uso y referencia del libro
El libro habla sobre describir las entradas, las herramientas y la técnica, y las salidas de cada proceso de gestión de proyectos.
La Extensión de Construcción solo describe el área de conocimiento principal y su alineación con el grupo de procesos
1.8 = Otras normas
Hay miles de estándares de consenso de la industria y códigos modelo propagados por asociaciones de la industria
Muchas partes interesadas, incluidas las que emprenden proyectos de construcción, suelen especificar normas en sus contratos
Normas como valores primarios, optimización de diseños y requisitos contractuales
1.2 = Proposito y audiencia de la extension de construccion
Extensiones de area de aplicaciòn
Practicas y conocimiento comùn
Aspectos unicos e indefinidos
Familiaridad en conocimineots industriales especificos
Mejora y efectividad del manejo de la construcciòn
Managers
Constructores
Arquitectos, igenieros, diseñadores
Grupos comunitarios y ambientales
Desarrolladores